Der Taschenführer für Manager zum Systemdenken und Lernen

Bewertung:   (4,3 von 5)

Der Taschenführer für Manager zum Systemdenken und Lernen (G. Haines Stephen)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet eine prägnante und praktische Einführung in das Systemdenken, die sich für Manager eignet, die es eilig haben. Es hat jedoch gemischte Kritiken hinsichtlich seines Layouts und seiner Tiefe erhalten, wobei einige es als zu simpel oder schlecht organisiert empfanden.

Vorteile:

Prägnante und leicht verständliche Beschreibung des Systemdenkens.
Ideal für Manager, die unter Zeitdruck stehen.
Enthält praktische Werkzeuge und einfache Modelle.
Nützlich als schnelles Nachschlagewerk für Personen mit Vorkenntnissen.
Macht die Systemtheorie verständlich und anwendbar.

Nachteile:

Das Layout ist unübersichtlich und schwer zu folgen.
Kann für diejenigen, die ein tiefes Verständnis suchen, zu einfach sein.
Einige Leser sind der Meinung, dass das Konzept des Systemdenkens verworren ist.
Enthält Tippfehler und lässt in bestimmten Bereichen Tiefe vermissen.

(basierend auf 13 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Manager's Pocket Guide to Systems Thinking and learning

Inhalt des Buches:

Dieser Managers Pocket Guide führt in die Konzepte des Systemdenkens ein und führt den Leser dann durch eine Reihe von Konzepten und praktischen Werkzeugen für die Anwendung des Systemdenkens auf: Ergebnisse erzielen, Lernen, Managementprozesse, Veränderung und strategische Prozesse.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780874254532
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2000
Seitenzahl:150

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