Bewertung:

The Founder's Survival Guide ist ein hochgelobtes Managementbuch, das umsetzbare Erkenntnisse, Beispiele aus der Praxis und wirksame Rahmenbedingungen für Gründer in verschiedenen Phasen ihrer unternehmerischen Reise bietet. Es zeichnet sich durch seine gute Lesbarkeit und die Fähigkeit aus, die unmittelbare Anwendung seiner Konzepte im geschäftlichen Umfeld zu fördern.
Vorteile:Die Leser loben das Buch für seine Klarheit, die umsetzbaren Ratschläge und die praktischen Werkzeuge. Es enthält Beispiele aus der Praxis, die bei Unternehmern Anklang finden, macht komplexe Konzepte leicht verständlich und fördert eine proaktive Denkweise. Viele halten das Buch für so wertvoll, dass sie es immer wieder zur Hand nehmen und es Kunden und Kollegen empfehlen.
Nachteile:Einige Leser erwähnten keine nennenswerten Nachteile; einige deuteten jedoch an, dass es vielleicht nicht ideal ist, um es von Anfang bis Ende zu lesen, was darauf hindeutet, dass eine eher nachschlageorientierte Lektüre von größerem Nutzen sein könnte.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
The Founder's Survival Guide: Lead your business from start-up to scale-up to grown-up
Die Führung eines Start-ups bringt Sie nur bedingt weiter.
Der Weg des Gründers ist isolierend, stressig und überwältigend, und nur wenige Gründer überleben den Weg des Scale-up unbeschadet. Wenn Sie Ihre Führungsqualitäten nicht mit der Größe Ihres Unternehmens abstimmen, werden Sie wahrscheinlich nicht überleben.
Rachel Turner hat über zwanzig Jahre damit verbracht, Gründern von wachsenden Unternehmen zu helfen, zu überleben und zu gedeihen, damit sie erfolgreiche und gesunde Unternehmen führen können. The Founder's Survival Guide zeigt Ihnen, wie Sie das Gleiche tun können. Er zeigt Ihnen, wie Sie Ihren Führungsstil anpassen und sich im Laufe des Wachstums Ihres Unternehmens vom tapferen Krieger zum überlegten Architekten und weisen Monarchen wandeln können. Es geht auf einige der häufigsten Herausforderungen ein, mit denen sich Scale-up-Gründer konfrontiert sehen, und bietet eine umfangreiche Toolbox, die Ihnen hilft, Ihr Team, Ihre Energie und Ihren Verstand zu managen.
Lesen Sie dieses Buch, um:
⬤ Verstehen Sie, was Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und Ihre Stakeholder in den verschiedenen Wachstumsphasen von Ihnen erwarten, und passen Sie Ihren Führungsstil entsprechend an.
⬤ Beherrschen Sie die Fähigkeiten zu kommunizieren, um Einfluss zu nehmen, und zu kommunizieren, um zu managen, und wissen Sie, wann Sie welche einsetzen sollten.
⬤ Halten Sie sich energetisch fit für den Marathon, nicht für den Sprint.
⬤ Vermeiden Sie die selbstsabotierenden Ego-Abwehrmechanismen, die selbst den inspirierendsten Gründer zurückhalten können.
⬤ Skalieren Sie Ihre Führung, wenn Sie Ihr Unternehmen skalieren - vom Start-up über das Scale-up bis hin zum erwachsenen Unternehmen.