Bewertung:

Die Rezensionen heben das Buch als wertvolle Ressource zur Förderung der persönlichen und organisatorischen Verantwortung, zur Motivation und zur Förderung des Erfolgs im privaten und beruflichen Umfeld hervor. Viele Leser fanden den Inhalt informativ und überzeugend und schätzten insbesondere die praktischen Beispiele und umsetzbaren Schritte. Einige Kritiken könnten jedoch die Erwartung widerspiegeln, dass das Buch nicht für diejenigen geeignet ist, die weniger motiviert sind oder eher oberflächliche Einblicke suchen.
Vorteile:⬤ Inspirierend und motivierend
⬤ informativ mit praktischen Beispielen
⬤ fördert die persönliche Verantwortlichkeit
⬤ nützlich für die berufliche und persönliche Entwicklung
⬤ fördert ein gesundes Arbeitsumfeld
⬤ umsetzbare Schritte zur Förderung der Verantwortlichkeit
⬤ relevant für verschiedene organisatorische Rahmenbedingungen.
Wird von weniger motivierten Lesern möglicherweise nicht angenommen; einige Leser suchen vielleicht eher nach oberflächlichen Einsichten als nach tiefgreifenden Konzepten der Rechenschaftspflicht.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
The Accountability Factor: How Implementing an Accountability System Boosts Employee Productivity and Company Profitability
Ohne persönliche Verantwortlichkeit gibt es keine organisatorische Verantwortlichkeit, und ohne diese erreichen Unternehmen und Organisationen nicht ihr volles Potenzial.
Die Kehrseite der Medaille ist, dass sich die Mitarbeiter nicht mehr gegenseitig beschuldigen, die Abteilungen miteinander auskommen und die Unternehmen produktiver werden, wenn die Rechenschaftspflicht weit verbreitet ist.
Oswald R. Viva, der Gründer und Präsident von V&A Management, LLC, einem Beratungsunternehmen, das sich auf die Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen spezialisiert hat, erläutert in diesem Leitfaden, wie Sie in Ihrem Unternehmen Verantwortlichkeit einführen können. Erfahren Sie, wie Sie:
den Unterschied zwischen Verantwortlichkeit und Verantwortung zu erkennen; festzustellen, warum Dinge nicht so gut funktionieren, wie sie sollten; und ein Umfeld zu schaffen, in dem Verantwortlichkeit eingeführt und von allen Mitgliedern gefordert wird.
Wenn Mitarbeiter die Verantwortung für Aufgaben übernehmen und ein klarer Aktionsplan vorliegt, entsteht persönliche Verantwortlichkeit, die den Stress verringert, die Produktivität erhöht, die Arbeitszufriedenheit beeinflusst und das Unternehmen vorantreibt.
Ändern Sie die Art und Weise, wie Mitarbeiter über Verantwortlichkeit denken, und verbessern Sie die Unternehmenskultur und -leistung mit den Lektionen in Der Faktor Verantwortlichkeit.