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Uncertainty Advantage: Leadership Lessons for Turning Risk Outside-In
Risiko und Ungewissheit mögen beängstigend klingen, aber die besten Unternehmensführer von heute nutzen beides, um sich einen strategischen Vorteil gegenüber ihren Konkurrenten zu verschaffen - und Sie können das auch.
Dieser Leitfaden für Unternehmensführer untersucht Risiken und Chancen durch die Brille einiger der weltweit angesehensten Visionäre, darunter Howard Schultz, Andy Grove, Peter Huntsman, John Krafcik, Peter Leibinger, Doug Hepper und viele andere.
Diese Visionäre blickten über die finanzielle Leistung hinaus, um Chancen zu erkennen - und sie taten dies, indem sie die Unsicherheit verstanden. Dann handelten sie entschlossen, um messbare Ergebnisse zu erzielen, die mit der Zukunft übereinstimmten, die sie sich vorstellten.
Finden Sie heraus, wie sie das gemacht haben, und lernen Sie, wie man:
Ungewissheit zu erkennen, zu definieren und in Wert zu verwandeln;
im Angesicht der Ungewissheit opportunistischer zu werden;
die Fähigkeit zu entwickeln, zu erkennen, wo Vorteile zu erwarten sind; und.
ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Manager und Führungskräfte gegenseitig ergänzen.
Anhand von Fallstudien über Unternehmen wie Hyundai, Starbucks, Roche und Intel zeigt dieser Leitfaden bewährte Wege auf, um Werte zu schaffen und Unsicherheit zu nutzen. Es ist der Höhepunkt eines Jahrzehnts der Forschung und der Interaktion mit Dutzenden von Unternehmen und Wachstumsführern, die beweisen, dass die Verfolgung einer marktorientierten Strategie zur Bewältigung von Ungewissheit zu messbaren Marktvorteilen führt.