Bewertung:
Das Buch „The Shift From One To Many“ von Dr. Nofsinger wird als unkomplizierter, praktischer Leitfaden zur Führung hoch geschätzt, der sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte von großem Nutzen ist. Es bietet einen klaren Rahmen für die Entwicklung von Führungskräften und präsentiert aufschlussreiche Konzepte, die viele Leser in ihrem Berufsleben anwenden können. Einige Rezensenten bemängelten jedoch das Fehlen von ausführlichen Beispielen und evidenzbasierten Praktiken.
Vorteile:⬤ Klarer, prägnanter und direkter Schreibstil.
⬤ Praktische Ratschläge, die sich leicht umsetzen lassen.
⬤ Wertvoller Rahmen für die Entwicklung von Führungskräften, der bei den Lesern ankommt.
⬤ Kurz genug für vielbeschäftigte Fachleute, um es schnell zu lesen.
⬤ Bietet Einsichten, die auf verschiedene organisatorische Kontexte anwendbar sind.
⬤ Erleichtert Mentoring und Diskussionen über Führung.
⬤ Ermutigt zu Selbsterkenntnis und persönlichem Wachstum.
⬤ Einige Leser sind der Meinung, dass die Beispiele aufgrund der Kürze des Buches nicht ausreichend sind.
⬤ Einige Rezensenten äußern Bedenken hinsichtlich der Glaubwürdigkeit und Tiefe der evidenzbasierten Best Practices im Buch.
⬤ Das Buch eignet sich eher für erfahrene Führungskräfte als für absolute Anfänger.
(basierend auf 19 Leserbewertungen)
The Shift from One to Many: A Practical Guide to Leadership
Ein faszinierender Blick auf die „geheime Soße“ der Führung - zu lernen, andere zu unterstützen und ihnen Anerkennung zu geben, während man sein eigenes Bedürfnis nach Anerkennung zurückstellt. Egal, ob Sie ein neues Unternehmen gründen oder eine Fortune-100-Firma leiten, um als Führungskraft erfolgreich zu sein, müssen Sie Ihre Einstellung zu Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitern grundlegend ändern.
Wir werden mit dem Gedanken an „mich“ geboren - das ist eine Überlebensfrage. Der Weg zur Führungspersönlichkeit erfordert jedoch, dass wir nicht mehr in erster Linie an uns selbst denken, sondern an die anderen und deren Anteil an den Bemühungen, an denen wir beteiligt sind.
The Shift from One to Many hilft Ihnen, mit Anmut und Leichtigkeit in eine Führungsrolle zu schlüpfen, indem Sie drei wesentliche Fähigkeiten beherrschen: die Leistung anderer zu fördern, ihnen Anerkennung zu geben und dabei auf Ihr eigenes Bedürfnis nach Lob zu verzichten. Auf einer vierstufigen Reise durch das Führungskontinuum lernen Sie, wie Sie - die eigennützige Mentalität der "Ich"-Phase bei sich selbst und anderen erkennen und bewältigen - die Anerkennung in der "Wir"-Phase teilen, wenn Sie mit einem Team zusammenarbeiten oder es leiten - die Leistung anderer fördern und das Bedürfnis nach Anerkennung in der "Loslassen"-Phase minimieren - sich ausschließlich auf andere konzentrieren und Ihr Fachwissen ohne den Wunsch nach persönlicher Anerkennung in der "Verschenken des Goldes"-Phase teilen Mit einem klugen und anspruchsvollen Ansatz für Beziehungen am Arbeitsplatz, zeigt der Autor, wie professioneller Altruismus den Verlauf Ihrer Karriere lenken und Ihnen helfen kann, als wirklich außergewöhnliche Führungskraft mehr Zufriedenheit und Erfolg zu finden.
| ISBN: | 9781936909087 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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