Bewertung:
Das Buch „The Manager's Path“ von Camille Fournier ist ein umfassender Leitfaden für alle, die im technischen Management tätig sind, und bietet praktische Ratschläge, die auf den eigenen Erfahrungen der Autorin beruhen. Es beschreibt den Weg vom leitenden Ingenieur zum CTO und geht auf die Herausforderungen und Verantwortlichkeiten in jeder Phase ein. Das Buch wird für seine umsetzbaren Erkenntnisse, den verständlichen Schreibstil und die breite Anwendbarkeit gelobt, auch wenn einige Leser der Meinung sind, dass es tiefere Managementkonflikte übergeht.
Vorteile:⬤ Umfassender Überblick von der Rolle des Ingenieurs bis zur Geschäftsführung.
⬤ Beispiele aus der realen Welt und persönliche Anekdoten erhöhen den Bezug und die Anwendbarkeit.
⬤ Klare, umsetzbare Ratschläge sowohl für angehende als auch für bestehende Manager.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der komplexe Themen zugänglich macht.
⬤ Bietet Einblicke für eine Vielzahl von Lesern, nicht nur für formelle Manager.
⬤ Einige Leser sind der Meinung, dass Teile des Buches sich zu sehr auf einführende Konzepte konzentrieren (Management 101), ohne sich mit komplexen Themen zu befassen.
⬤ Der informelle Ton mag nicht allen Lesern in schriftlicher Form zusagen.
⬤ Das Buch konzentriert sich hauptsächlich auf die Softwareentwicklung, was die Anwendbarkeit für andere technische Bereiche einschränken kann.
(basierend auf 183 Leserbewertungen)
The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change
Die Führung von Mitarbeitern ist überall schwierig, wo man arbeitet. Aber in der Technologiebranche, wo Management auch eine technische Disziplin ist, kann die Lernkurve brutal sein - vor allem, wenn es nur wenige Tools, Texte und Rahmenwerke gibt, die Ihnen helfen. In diesem praktischen Leitfaden führt Sie die Autorin Camille Fournier (vom technischen Leiter zum CTO) durch jede Phase auf dem Weg vom Ingenieur zum technischen Manager.
Von der Betreuung von Praktikanten bis hin zur Zusammenarbeit mit leitenden Angestellten erhalten Sie umsetzbare Ratschläge für den Umgang mit verschiedenen Hindernissen auf Ihrem Weg. Dieses Buch ist ideal, egal ob Sie eine neue Führungskraft, ein Mentor oder eine erfahrene Führungskraft auf der Suche nach neuen Ratschlägen sind. Nehmen Sie dieses Buch zur Hand und lernen Sie, wie Sie ein besserer Manager und eine bessere Führungskraft in Ihrem Unternehmen werden.
⬤ Beginnen Sie damit, herauszufinden, was Sie von einer Führungskraft erwarten.
⬤ Verstehen Sie, was es braucht, um ein guter Mentor und eine gute technische Führungskraft zu sein.
⬤ Lernen Sie, wie Sie einzelne Mitglieder führen und gleichzeitig das gesamte Team im Auge behalten können.
⬤ Verstehen Sie, wie Sie sich selbst managen und häufige Fallstricke vermeiden können, die viele Führungskräfte herausfordern.
⬤ Verwalten Sie mehrere Teams und lernen Sie, wie man Manager verwaltet.
⬤ Lernen Sie, wie man eine verbindende Kultur in Teams aufbaut und einführt.
| ISBN: | 9781491973899 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 244 |
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