Bewertung:
Das Buch wird für sein umfassendes Rahmenwerk und seinen breiten Fokus auf Veränderungsprozesse gelobt, da es Instrumente zur Anpassung und Intervention bietet. Es wird jedoch auch kritisiert, weil es bestimmte veraltete Konzepte präsentiert und die Gefahr besteht, dass unerfahrene Manager einen Einheitsansatz übernehmen.
Vorteile:⬤ Bietet einen umfassenden Rahmen für das Veränderungsmanagement
⬤ ermöglicht die Anpassung an unterschiedliche Organisationen
⬤ enthält eine breite Palette von Maßnahmen und Bereichen für die Planung und Intervention
⬤ nützlich für die Entwicklung von Fähigkeiten im Veränderungsmanagement.
Einige Konzepte, wie z. B. Kommunikationsmodelle, gelten als veraltet; es besteht die Gefahr, dass unerfahrene Manager das Veränderungsmanagement als bloße Anwendung von Rezepten zu stark vereinfachen.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
The Human Change Management Body of Knowledge (HCMBOK(R))
"Ich empfehle dieses Werk gerne weiter. Ich glaube an die darin dargelegten Grundsätze und identifiziere mich mit dem Kontext. Aufgrund des Mangels an Wissen zu diesem Thema auf dem Markt ist es ein Thema, das bekannt gemacht werden muss. Das Buch sollte in der Bibliothek aller Projekt- und Veränderungsmanager zu finden sein"-- Paul Dinsmore, PMI Fellow.
"Jeder Manager sollte HCMBOK(R)-Praktiken in seine Projektmanagement-Methodik integrieren, um seine Arbeit vollständig zu entwickeln. Dieses Buch zeigt einen einfachen und praktischen Weg auf, wie die kritische Komponente im organisatorischen Veränderungsmanagement auf Projekte aller Art angewendet werden kann: der menschliche Faktor" - Bruno Machado, Direktor, Project Management Office, Grupo Anima Educao.
"Wir leben in einer Zeit des Wandels, der Geschwindigkeit und der Informationsflut. Für die meisten Unternehmen ist es immer noch sehr schwierig, ihre Organisationskultur effizient zu verändern. Dieses Buch bringt uns zum Nachdenken über das entscheidende Element jeder Veränderung, das die meisten Manager nicht in den Vordergrund stellen - die Menschen." -- Joyce Meyer, CEO, iDigo.
"In der heutigen, sich ständig verändernden Welt muss der Projektmanager ein Gespür dafür haben, wie Menschen auf Veränderungen reagieren. Eine Methode zu kennen, die einen strukturierten Weg bietet, sich um den menschlichen Aspekt zu kümmern, ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg eines jeden Projekts! HCMBOK(R) bietet einen einfachen und praktischen Ansatz für das Management von Veränderungen, der leicht in die Projektmanagement-Routine integriert werden kann und erstaunliche Ergebnisse liefert"-- Pedro Augusto Cardoso da Silva, Engineering Director, METRRIO.
In diesem Nachschlagewerk werden zunächst das Konzept des Änderungsmanagements, seine Akteure, Strategien und anwendbaren Modelle vorgestellt. Im zweiten Teil behandelt das Buch die bewährten Verfahren, Methoden und Instrumente, die als HCMBOK(R)-- Human Change Management Body of Knowledge bekannt sind. Im dritten Teil wird das Konzept des Change Management Office (CMO) und seine Beziehung zur strategischen Planung einer Organisation vorgestellt. Das Buch schließt mit den für einen Change Manager wesentlichen Kompetenzen, einem Ansatz für agile Methoden und einem Modell für das Management des kulturellen Wandels.
| ISBN: | 9781032095837 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 236 |
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