Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch unterscheidet klar zwischen den Rollen von Führung und Management und betont, wie wichtig das Verständnis dieser Unterschiede für einen effektiven Unternehmenserfolg ist. Es ist gut recherchiert, voller praktischer Ratschläge und enthält wertvolle Erkenntnisse über Managementpraktiken und individuelle Verantwortlichkeit.
Vorteile:⬤ Gut recherchiert und gut geschrieben
⬤ bietet Klarheit über Führung und Management
⬤ bietet wertvolle Einblicke und praktische Hilfsmittel
⬤ enthält zahlreiche relevante Beispiele
⬤ regt zu besseren Managementpraktiken an und fördert das Verständnis von Organisationsverhalten.
Einige Leser könnten es als Herausforderung empfinden, wenn sie nicht bereit sind, sich mit ihrem Ego zu konfrontieren; das Buch ist vielleicht nicht so nützlich für diejenigen, die Schritt-für-Schritt-Managementtechniken suchen.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Miracle Manager: Why True Leaders Rarely Make Great Managers
Inhalt des Buches:
"Mein MBA-Abschluss hat mich nicht das gelehrt, was Kevin Armstrong in diesem Buch zu sagen hat. " --BRUCE DER, P.
ENG., MBA, Präsident und CEO, A. H. Lundberg Systems Manage A Team That Will Follow You Anywhere Im Laufe der Geschichte haben viele einflussreiche Menschen den Titel "Leader" verdient: Martin Luther King Jr., Mahatma Gandhi und Walt Disney, um nur einige zu nennen.
Führungspersönlichkeiten blicken in die Zukunft und kümmern sich nicht darum, wer ihnen folgt. Um jedoch ein effektiver Manager zu sein, müssen Sie effizient und effektiv mit anderen zusammenarbeiten - Kevin Armstrong nennt es einen "Manacoach".
The Miracle Manager" stellt einen neuen Ansatz für das Management von Organisationen vor. Der Autor Kevin Armstrong, der auf mehr als zwanzig Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung zurückblicken kann, vermittelt Strategien zur Verbesserung und Verfeinerung Ihrer Managementtechniken. Sie werden Fallstudien von großen Führungskräften und Trainern der Vergangenheit lesen, und Sie werden entdecken, warum ein hervorragender Spieler nicht immer gleichbedeutend mit einem großartigen Trainer ist.
Sie werden verstehen, wie man: -die Unterschiede zwischen einem "Manacoach" und einer Führungspersönlichkeit zu schätzen wissen - Managementtechniken mit der Unternehmenskultur abstimmen - effektive Teammitglieder einstellen (und Talente umleiten) - effektive Kommunikation für Ergebnisse nutzen - Verletzlichkeit als Schlüssel für Wachstum anerkennen - Ihr Unternehmen zum Erfolg führen Nicht jeder ist für eine Führungsposition geeignet. Wenn Sie es sind, können Sie durch die Anwendung der auf diesen Seiten beschriebenen Taktiken zu einem Manager werden, dem Ihre Mitarbeiter bis ans Ende der Welt folgen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781946633002 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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