Der Xiaomi-Weg: Strategien zur Kundenbindung, die eines der größten Smartphone-Unternehmen der Welt hervorgebracht haben

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Der Xiaomi-Weg: Strategien zur Kundenbindung, die eines der größten Smartphone-Unternehmen der Welt hervorgebracht haben (Li Wanqiang)

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Originaltitel:

The Xiaomi Way: Customer Engagement Strategies That Built One of the Largest Smartphone Companies in the World

Inhalt des Buches:

Wie ein kleines Technologieunternehmen die sozialen Medien für sich nutzte und zu „Chinas neuem Smartphone-König“ (CNN) wurde.

In diesem exklusiven Einblick in den phänomenalen Aufstieg von Xiaomi - dem neuen Smartphone-Unternehmen, das Apple den Rang abläuft - verrät Mitgründer Li Wanqiang die Geheimnisse hinter den viralen Marketingtechniken, den F&E-Innovationen und der nutzergesteuerten Begeisterung, die ein kleines Tech-Start-up zu einem Weltklasse-Unternehmen gemacht haben. Sie werden entdecken:

- Wie Xiaomi der drittgrößte Smartphone-Hersteller der Welt wurde - in nur 4 Jahren.

- Wie die Mitbegründer ihre erste Million Nutzer an Land zogen - ohne einen Cent für Werbung auszugeben.

- Wie Xiaomi soziale Medien nutzte, um eine außergewöhnliche Markenbekanntheit und Mund-zu-Mund-Propaganda aufzubauen.

- Was jedes Unternehmen von Xiaomis nachweislichem Erfolg in Sachen Kundenbindung, virales Marketing und innovative Produktentwicklung lernen kann.

Wanqiangs augenöffnendes Buch, das in China bereits ein Bestseller ist, bietet ein aufregendes neues Geschäftsmodell für die heutige, flachere und schnellere Welt des Internetmarketings und der von Nutzern inspirierten Innovation. Egal wie groß oder klein Ihr Unternehmen ist, The Xiaomi Way kann Ihnen zeigen, wie Sie das Spielfeld ausgleichen, Produkte entwickeln, die die Menschen lieben, das Wort durch soziale Medien verbreiten und Kunden in leidenschaftliche, lebenslange Fans verwandeln.

Enthält ein Vorwort von Lei Jun, Xiaomi CEO.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781259584534
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2016
Seitenzahl:272

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)