Originaltitel:
Design and analysis of human resources Using artificial intelligence
Inhalt des Buches:
Das Personalmanagement bildet den Kern des HRM. Es kann festgestellt werden, dass das HRM auf der Verwaltung der Mitarbeiter aufbaut.
Das Kernkonzept der Personalverwaltung besteht darin, von einem Mitarbeiter Arbeit für das gegebene Gehalt zu erhalten. In der Zeit des Personalmanagements wurde den Mitarbeitern keine große Bedeutung im Entscheidungsfindungssystem eingeräumt und es war ihnen nicht gestattet, mit dem höheren Management zu kommunizieren. Das Personalmanagement beschränkte sich auf die Fabriken, und der Personalchef achtete in erster Linie darauf, ob alles mit den Arbeitsgesetzen übereinstimmte oder nicht, der Arbeitsmoral wurde nicht viel Bedeutung beigemessen.
Die Mitarbeiter wurden nur als Ressourcen betrachtet, für die das Unternehmen verantwortlich ist, und sie wurden eher als Kosten und Ausgaben für das Unternehmen denn als Kapital und künftiges Kapital betrachtet.
Die am häufigsten eingesetzten Personalverantwortlichen sind eher strafend als vielseitig und kooperativ im Umgang mit den Mitarbeitern. Die Pflege der Mitarbeiter war den Personalmanagern nicht wichtig, und die Meinung der Arbeitnehmer wurde übersehen, was bedeutet, dass die Personalmanager die Situation eher bestrafen, wenn der Mitarbeiter einen Fehler macht, als dass sie ihn anerkennen.
(Tutar et al. 2020). Aus Sicht des HRM sind die Arbeitnehmer die wichtigsten Ressourcen des Unternehmens und sie betrachten ihre Mitarbeiter als wertvolles Kapital für ihre Organisation.
Im Vergleich zum Personalmanagement ist die Befähigung der Arbeitnehmer ein grundlegender Aspekt des HRM. Der Kerngedanke bei der Verwaltung der Humanressourcen besteht darin, zu erkennen, was einem Mitarbeiter zur Verfügung gestellt werden sollte, damit er die gewünschte Tätigkeit ausüben kann. Die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung wird von den Personalleitern oft begrüßt und ihre Meinung wird am meisten respektiert.
Die Vielseitigkeit der Mitarbeiter in Bezug auf Arbeit und Gesundheit ist ein wichtiger Aspekt für Personalverantwortliche, und sie legen mehr Wert auf die Probleme der Mitarbeiter. Neue Vorschriften und Verbesserungsansätze werden von den Personalleitern gut unterstützt und sind leicht durchsetzbar.
Der Hauptunterschied zwischen dem Personalmanagement und dem Human Resources Management besteht in der Einbeziehung und Stärkung der Informationstechnologie in die HR-Prozesse und -Funktionen für eine bessere Produktivität und Zeitersparnis. Künstliche Intelligenz und Roboter übernehmen viele Aufgaben im Personalwesen, von der Personalrekrutierung über die Recherche bis hin zu Vorstellungsgesprächen und vielem mehr.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781805249764 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
