Bewertung:

Das Buch enthält eine umfassende Sammlung von Führungskompetenzen und bietet klare und praktische Anleitungen zur Selbstentwicklung für aktuelle und angehende Führungskräfte. Viele Leser fanden es nützlich, um ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern und die Fähigkeiten in realen Situationen anzuwenden. Einige Rezensenten kritisierten jedoch den Schreibstil und die Kohärenz des Buches und bezeichneten es als eine Sammlung von Klischees und schlecht zusammengestellten Ideen.
Vorteile:⬤ Umfassende Sammlung von Führungsfähigkeiten.
⬤ Klare und prägnante Anleitungen.
⬤ Praktische Tipps, die sofort angewendet werden können.
⬤ Sehr empfehlenswert für Selbstentwicklung und Training.
⬤ Viele Leser fanden es motivierend und nützlich, um die Effizienz von Teams zu steigern.
⬤ Manche finden den Schreibstil zu einfach und zu wenig tiefgründig.
⬤ Kritik an der Kohärenz und Organisation der Ideen, die als klischeehaft und schlecht strukturiert beschrieben werden.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass es keine originellen Einsichten bietet und eher wie eine Sammlung von PowerPoint-Folien wirkt.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
The 108 Skills of Natural Born Leaders
Manche Menschen scheinen "geborene Führungskräfte" zu sein. "Aber sind sie wirklich so geboren? Oder wurden sie so gelehrt, trainiert, belohnt und gestärkt, dass sie zu Führungskräften werden können? Nach dem Buch The 108 Skills of Natural Born Leaders wird niemand als Führungskraft geboren.
Aber jeder hat die angeborene Fähigkeit, zu führen. Wir bezeichnen Menschen als "natural born leaders", weil sie beständig und häufig Qualitäten vorleben, die andere dazu inspirieren, sich ihrer Führung anzuschließen.
Dieses Buch zeigt die Fähigkeiten auf, die andere dazu veranlassen, Menschen als geborene Führungspersönlichkeiten zu betrachten, hilft den Lesern, ihr derzeitiges Niveau dieser Fähigkeiten einzuschätzen, und coacht die Leser, ihre schwachen Bereiche zu meistern. Die Leser werden lernen: * Grundlegende Fähigkeiten, einschließlich der Selbstwahrnehmung und der Fähigkeit, eine Beziehung aufzubauen * Richtungsweisende Fähigkeiten, einschließlich der Fähigkeit, einen Kurs zu setzen und andere als Führungskräfte zu entwickeln * Bereitwillige Mitläufer, einschließlich der Fähigkeit, andere zu beeinflussen und ein motivierendes Umfeld zu schaffen.