Bewertung:

The Big 3 Management Styles von Paul Thornton bietet einen prägnanten und grafischen Überblick über drei zentrale Führungsstile, die sich aus dem Situational Leadership Model ableiten. Das Buch soll Managern dabei helfen, ihre Herangehensweise an die Bedürfnisse der Mitarbeiter und an situative Faktoren anzupassen, wobei der Schwerpunkt auf effektiven Führungsübergängen und Problemlösungstechniken liegt.
Vorteile:⬤ Prägnant und leicht zu lesen
⬤ gut strukturiert mit zehn kurzen Kapiteln
⬤ bietet umsetzbare Einblicke in verschiedene Führungsstile
⬤ betont die Bedeutung der Anpassung der Führung an die Bedürfnisse der Mitarbeiter
⬤ dient als guter Einstieg in die situative Führung.
⬤ Könnte für diejenigen, die eine tiefgehende Analyse suchen, zu einfach sein
⬤ die Beschränkung auf drei Stile könnte die Komplexität moderner Führung nicht abdecken
⬤ manche Leser bevorzugen vielleicht detailliertere Beispiele oder Fallstudien.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
The Big 3 Management Styles
Wir alle wissen, dass wir unseren Führungsstil an die jeweilige Person und die Situation anpassen sollen; zu wissen, wie wir unseren Stil ändern sollen, kann jedoch eine Herausforderung sein. Der Führungs- und Managementexperte Paul B.
Thornton hat das Wissen vieler bekannter Management-Gurus (wie Ken Blanchard und Peter Drucker) in seinem neuen Buch "The Big 3 Management Styles" zusammengefasst. Dieses Buch beschreibt die drei wichtigsten Managementstile (Führen, Diskutieren und Delegieren), die ALLE Manager und Vorgesetzten kennen müssen, um in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Thornton erklärt, wie man die einzelnen Stile bei der Kommunikation, beim Setzen von Zielen, beim Lösen von Problemen, beim Coaching und bei der Führung einsetzt.
Verbessern Sie Ihre Fähigkeit, alle Arten von Mitarbeitern in einem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld zu führen, indem Sie Ihre Führungsstile anpassen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie.