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The 5 Disciplines of Highly Effective Employees: Maximize YOUR Potential
Ein durchschnittlicher Angestellter in einem durchschnittlichen Unternehmen führt jedes Jahr eine Prozessverbesserung durch, aber in Weltklasse-Unternehmen wie Toyota werden fünfzig Verbesserungen pro Jahr und Mitarbeiter durchgeführt. Diese Unternehmen haben einen systematischen Prozess eingeführt, um ihre Mitarbeiter in die kontinuierliche Verbesserung einzubeziehen.
In The 5 Disciplines of Highly Effective Employees haben Mike Fedotowsky, ein Kernphysiker, der zum ersten Unternehmen außerhalb Japans gehörte, das den Deming-Preis gewann, und Seth Hummel, ein am MIT ausgebildeter Unternehmer, zusammen mit unseren Mitarbeitern eine einfache Methode entwickelt, die jedem Mitarbeiter auf jeder Ebene eines Unternehmens hilft, sein volles Potenzial auszuschöpfen, indem er seine Verbesserungsrate erhöht.
Die 5 Disziplinen hocheffektiver Mitarbeiter basieren auf dem Plan-Do-Study-Act-Zyklus von Dr. Deming zur kontinuierlichen Verbesserung. Durch die Beantwortung der folgenden 5 Fragen bietet Ihnen das Buch einen disziplinierten Ansatz, der Ihnen hilft, Ihr Potenzial bei der Arbeit und darüber hinaus zu maximieren.
- Was ist meine Aufgabe?
- Mache ich eine gute Arbeit?
- Wie analysiere ich meine Arbeit?
- Wie kann ich mich verbessern?
- Behalte ich die Gewinne bei?
Diese leicht zu lesende und nachvollziehbare Geschichte begleitet Lauren dabei, wie sie ihre Leistung selbst in die Hand nimmt und sich aktiv an ihrer Verbesserung beteiligt. Durch die Zusammenarbeit mit ihrem Mentor und ihrem direkten Vorgesetzten wird Lauren zu einer proaktiven und engagierten Mitarbeiterin, die gleichzeitig ihr Wachstumstempo drastisch erhöht.