Bewertung:

Insgesamt wird „The 8 Habits of Highly Effective Safety Culture“ von Rod Courtney von Sicherheitsfachleuten für seinen aufschlussreichen und praktischen Ansatz zur Entwicklung einer robusten Sicherheitskultur in Unternehmen sehr geschätzt. Das Buch wird für seine klare Gliederung, die nachvollziehbaren Beispiele und die Art und Weise, wie es bestehende Paradigmen über Sicherheit in Frage stellt, geschätzt. Viele Rezensenten empfehlen das Buch sowohl Anfängern als auch erfahrenen Fachleuten auf diesem Gebiet.
Vorteile:⬤ Bietet praktische und anwendbare Konzepte zur Verbesserung der Sicherheitskultur.
⬤ Leicht zu lesen und zu verstehen, so dass es für alle Erfahrungsstufen zugänglich ist.
⬤ Enthält Beispiele aus der Praxis und Erfahrungen aus erster Hand, die das Verständnis verbessern.
⬤ Das Buch wird als Pflichtlektüre für Sicherheitsfachleute und -organisationen empfohlen.
⬤ Nützlicher historischer Kontext und kollektives Wissen über Sicherheitspraktiken werden prägnant dargestellt.
⬤ Ermutigt zu einer Verlagerung des Schwerpunkts von den Arbeitnehmern auf die Systeme bei der Behandlung von Sicherheitsfragen.
⬤ Einige Rezensenten merkten an, dass das Buch nicht viel Neues enthält und erfahrenen Fachleuten bekannt vorkommen könnte.
⬤ Es ist schwierig, das Buch in die Hände des Betriebspersonals zu bekommen, da es sich in erster Linie an Sicherheitsverantwortliche richtet.
(basierend auf 42 Leserbewertungen)
The 8 Habits of a Highly Effective Safety Culture: Powerful Lessons in Human Performance
Rod, der seit über 30 Jahren in der Branche tätig ist, hofft, dass er anderen helfen kann, aus seinen Fehlern zu lernen und die Mentalität eines "Sicherheitspolizisten" zu vermeiden.
Der Prozess des Verfassens von The 8 Habits of a Highly Effective Safety Culture (Die 8 Gewohnheiten einer hocheffektiven Sicherheitskultur) begann im Jahr 2004 und es hat viele Jahre gedauert, bis er den Mut hatte, den Stift zu Papier zu bringen. Alle Kulturen entwickeln sich weiter, und eine Sicherheitskultur ist nicht anders. Diese acht Gewohnheiten werden sich ändern, wenn sich Branchen und Menschen verändern. Sechs der acht Gewohnheiten sind jedoch heute noch dieselben wie im Jahr 2004. Die beiden Gewohnheiten, die sich weiterentwickelt haben (Nr. 6 und Nr. 7), sind auf die Fortschritte bei den auf menschlicher Leistung basierenden Programmen zurückzuführen.
Dieses Buch enthält alle Informationen, die Sie für die Schaffung einer gerechten und nachhaltigen Sicherheitskultur benötigen, an einem Ort. Ziel ist es, Ihren Mitarbeitern das Scheitern zu ersparen, denn Scheitern ist unvermeidlich, solange Menschen beteiligt sind.