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Originaltitel:
The Alliance: Managing Talent in the Networked Age
Inhalt des Buches:
Der New York Times Bestellführer für Manager und Führungskräfte.
Der neue, realistische Loyalitätspakt zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer wird vorgestellt.
Das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer ist zerrüttet, und die Manager stehen vor einem scheinbar unlösbaren Dilemma: Das alte Modell der garantierten Langzeitbeschäftigung funktioniert nicht mehr in einem Geschäftsumfeld, das von ständigem Wandel geprägt ist, aber auch nicht in einem System, in dem jeder Mitarbeiter wie ein freier Agent handelt.
Die Lösung? Hören Sie auf, Mitarbeiter entweder als Familie oder als freie Mitarbeiter zu betrachten. Betrachten Sie sie stattdessen als Verbündete.
Als Manager möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter dazu beitragen, das Unternehmen für die Zukunft umzugestalten. Und Ihre Mitarbeiter wollen, dass das Unternehmen ihnen hilft, ihre Karriere langfristig zu gestalten. Dieses Win-Win-Szenario kann jedoch nur dann eintreten, wenn beide Seiten einander genug Vertrauen entgegenbringen, um sich zu gegenseitigen Investitionen und gegenseitigem Nutzen zu verpflichten. Leider befindet sich das Vertrauen in der Geschäftswelt auf einem historischen Tiefstand.
Wir können dieses verlorene Vertrauen wiederherstellen, indem wir offen reden und die Realitäten der modernen Wirtschaft anerkennen. Paradoxerweise beginnt die Allianz also damit, dass Manager anerkennen, dass großartige Mitarbeiter das Unternehmen verlassen könnten, und dass Mitarbeiter ehrlich über ihre eigenen Karrierewünsche sprechen.
Wenn Sie diese neue Allianz in den Mittelpunkt Ihrer Talentmanagement-Strategie stellen, können Sie nicht nur Vertrauen zurückgewinnen, sondern auch unternehmerisch denkende Mitarbeiter rekrutieren und an Ihr Unternehmen binden, die Sie für die Anpassung an eine sich schnell verändernde Welt benötigen.
Diese Personen, die flexibel, kreativ und handlungsorientiert sind, fühlen sich am wohlsten, wenn sie eine bestimmte Aufgabe haben - eine Aufgabe, die für beide Seiten von Vorteil ist und in einem realistischen Zeitraum erledigt werden kann.
Dieser kühne, aber praktische Leitfaden für Manager und Führungskräfte, der vom Gründer von LinkedIn mitverfasst wurde, gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie benötigen, um die Art von Mitarbeitern zu rekrutieren, zu managen und zu halten, die Ihr Unternehmen in der heutigen Welt der ständigen Innovation und des rasanten Wandels zum Erfolg führen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781625275776 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Seitenzahl: | 224 |
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