Bewertung:

Das Buch 'Selecting the Right Manufacturing Improvement Tools' bietet einen umfassenden Überblick über verschiedene Verbesserungswerkzeuge, die auch außerhalb der Fertigung eingesetzt werden können, und hebt sowohl ihre Stärken als auch ihre Schwächen hervor. Es ist besonders nützlich für Fachleute, die fundierte Entscheidungen über Verbesserungsstrategien treffen wollen.
Vorteile:⬤ Gut geschrieben und sachdienlich
⬤ anwendbar auf verschiedene Geschäftsbereiche
⬤ unvoreingenommene Beschreibungen von Verbesserungswerkzeugen, einschließlich ihrer Schwächen
⬤ hilft dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen
⬤ der Autor verkauft keine bestimmte Lösung, was die Glaubwürdigkeit erhöht.
Vertieft sich nicht in jedes Thema; einigen Lesern fehlen möglicherweise detaillierte Beispiele.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Selecting the Right Manufacturing Improvement Tools: What Tool? When?
Selecting the Right Manufacturing Improvement Tools (Auswahl der richtigen Werkzeuge zur Fertigungsverbesserung) bietet einen leicht zu lesenden und umfassenden Überblick über die wichtigsten aktuellen industriellen Verbesserungswerkzeuge, die jede Führungskraft in der Fertigung oder Industrie, jeder Betriebsleiter oder Ingenieur kennen muss, einschließlich der Frage, welches Werkzeug für eine bestimmte Art von Fertigungssituation zu verwenden ist.
Sein Buch geht jedoch über einen einfachen Vergleich von Verbesserungswerkzeugen hinaus und zeigt, wie diese Werkzeuge implementiert und unterstützt werden können. Stattdessen bietet es eine umfassendere strategische Erklärung, wie sie zueinander in Beziehung stehen und welche relativen Stärken und Schwächen sie im größeren Kontext des gesamten Unternehmens haben.
Es wird aufgezeigt, wie diese Werkzeuge auf integrierte Weise eingesetzt werden können, so dass sie nicht nur als ein weiteres "Programm des Monats" oder eine Modeerscheinung des Managements betrachtet werden. Selecting the Right Manufacturing Improvement Tools (Auswahl der richtigen Werkzeuge zur Produktionsverbesserung) leitet den Einsatz dieser einzelnen Managementwerkzeuge im Rahmen der Notwendigkeit der Ausrichtung der Organisation, der Entwicklung von Führungsqualitäten und des Managements von Veränderungen an, um ein Umfeld zu schaffen, in dem diese Werkzeuge erfolgreicher eingesetzt werden können.