Bewertung:
Das Buch erörtert, wie wichtig es ist, Geschäftspraktiken in Richtung Nachhaltigkeit und langfristige Wertschöpfung umzugestalten, und hebt die Notwendigkeit hervor, von kurzfristigen finanziellen Gewinnen zu einem ganzheitlicheren Ansatz überzugehen, der soziale und ökologische Überlegungen einschließt.
Vorteile:Die Leser schätzen die aufschlussreichen Ideen des Buches, wie man die Wirtschaft zu einer Kraft für das Gute machen kann, die Erforschung des Triple-Bottom-Line-Konzepts (Gewinne, Planet und Menschen) und die praktischen Beispiele von angesehenen Unternehmen, wie man diese Veränderungen umsetzen kann. Die Autoren betonen die Notwendigkeit von Innovationen und bahnbrechenden Lösungen zur Bewältigung globaler Herausforderungen und inspirieren Unternehmen dazu, einen größeren sozialen und ökologischen Einfluss anzustreben.
Nachteile:Einige Rezensenten sind der Meinung, dass das Buch zwar optimistisch ist und potenzielle Strategien erörtert, dass es aber an konkreten Beispielen und Details mangelt, wie die vorgeschlagenen Veränderungen erreicht werden können. Es gibt Bedenken hinsichtlich der Diskrepanz zwischen dem Enthusiasmus für langfristige Investitionen und den derzeitigen Finanzstrukturen, die kurzfristigen Renditen den Vorrang geben.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
The Breakthrough Challenge: 10 Ways to Connect Today's Profits with Tomorrow's Bottom Line
Die zukunftsorientiertesten CEOs der Welt erkennen die eigentliche Herausforderung, vor der die Wirtschaft heute steht: eine grundlegende Veränderung der Art des Handels. Während Nachhaltigkeitsprogramme, staatliche Maßnahmen und Non-Profit-Organisationen Teil der Lösung sind, müssen sich CEOs und andere Führungskräfte auf den sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Nutzen konzentrieren - nicht nur, weil die Welt dadurch besser wird, sondern auch, weil dies dauerhafte Rentabilität und Erfolg im Geschäftsklima von morgen gewährleistet.
Die Breakthrough Challenge ist sowohl ein inspirierender Aufruf zum Handeln als auch ein Leitfaden für diesen Wandel, der auf der Arbeit des B-Teams basiert, einer bedeutenden Initiative, die Führungskräfte im Bereich Nachhaltigkeit vereint. Als Gründungsberater und Mitglied des B-Teams entwerfen John Elkington und Jochen Zeitz eine Agenda für den Wandel. Das wichtigste Ziel für Unternehmen muss darin bestehen, den Gewinn neu zu definieren, um die tatsächlichen langfristigen Kosten in der gesamten Lieferkette zu berücksichtigen. Um dies zu erreichen, müssen Führungskräfte alles neu überdenken: was in den Bilanzen zählt, wie man Anreize für Leistung schafft, wer was in der Führungsetage tut und sogar was uns inspiriert. Die BreakthroughChallenge stützt sich auf über 100 exklusive Interviews, um diesen Wandel in der Praxis zu zeigen, und berichtet von der Pionierarbeit von Führungskräften wie Paul Polman, CEO von Unilever.
Arianna Huffington, Gründerin und CEO von The Huffington Post.
Peter Brabeck-Letmathe, Vorsitzender der Nestl-Gruppe.
Und Linda Fisher, bahnbrechende Chief Sustainability Officer bei DuPont, neben vielen anderen.
Strategien, die auf Veränderungen abzielen, reichen nicht aus, um Unternehmen von Pannen zu Durchbrüchen zu führen. The Breakthrough Challenge zeigt Führungskräften, wie sie eine echte Transformation erreichen und die Definition von Rentabilität auf das dauerhafte Wohlergehen der Menschen und des Planeten neu ausrichten können - für den dauerhaften Erfolg ihres Unternehmens.
| ISBN: | 9781118539699 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Seitenzahl: | 272 |
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