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The CFO Philosophy: To a Child with an Mba, the World Looks Like Kpis
Seit den Anfängen in den 1920er Jahren sind Generationen von Managern aus den Business Schools weltweit hervorgegangen und haben nach und nach die Organisationen im öffentlichen und privaten Sektor übernommen. Sie sind nur mit zwei Zielen bewaffnet: 1) Ziele zu definieren und 2) den Fortschritt zu messen.
"Was gemessen wird, wird auch gemacht". Und der Rest von uns ist so sehr in dieser Denkweise gefangen, dass wir nicht einmal erkennen können, dass es alternative Wege der Führung gibt. In diesem Buch geht es um das moderne Management, das das Unternehmensleben trist und bürokratisch macht.
In einer Zeit, in der wir die Früchte des jahrhundertelangen technologischen Fortschritts genießen und mehr Zeit für die schönen Dinge des Lebens haben sollten, wird unser Leben wie nie zuvor von der Bürokratie vereinnahmt. Fast niemandem gefällt das, aber wer ist daran schuld? Woher kommt der moderne Managementstil, warum haben wir ihn und warum endet jeder Versuch, ihn zu ersetzen, mit etwas, das mehr vom Gleichen ist?