Leserbewertungen
Zusammenfassung:Die Rezensionen von „The Deming Management Method“ heben seinen Wert als Managementhandbuch hervor, das auf Qualitätsverbesserung und Verantwortlichkeit beruht. Viele Rezensenten loben Demings Einblicke in die Unternehmenspraktiken, insbesondere im Vergleich zu modernen Managementfehlern. Einige Kritiken betonen jedoch den Mangel an praktischer Anwendung und weisen darauf hin, dass die Relevanz des Buches in einem zeitgenössischen Kontext möglicherweise überbewertet wird.
Vorteile:Das Buch gilt als unverzichtbare Lektüre für Manager und wird für seine klaren Erklärungen der 14 Punkte von Deming gelobt, die zur Verbesserung der Qualität in verschiedenen Unternehmen beigetragen haben. Viele Leser finden die Ideen zeitlos und auch heute noch anwendbar. Es wird für seinen zum Nachdenken anregenden Inhalt und den fesselnden Schreibstil des Autors gelobt.
Nachteile:Einige Leser sind der Meinung, dass das Buch nicht genügend praktische Methodik bietet und dass Waltons Behandlung von Demings Ideen oberflächlich ist. Außerdem wird kritisiert, dass das Buch möglicherweise veraltet ist und Demings Beiträge übermäßig verherrlicht, während die Komplexität der modernen Managementherausforderungen ignoriert wird.
(basierend auf 52 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Deming Management Method
Inhalt des Buches:
Ganz gleich, ob Sie Inhaber eines kleinen Unternehmens, mittlerer Manager in einem mittelständischen Betrieb oder CEO eines multinationalen Unternehmens sind, dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Gewinne und Ihre Produktivität steigern können. Und wie? Indem Sie die Grundsätze der Deming-Management-Methode befolgen.
Vor allem Manager der mittleren und oberen Ebene werden Dr. Demings Methode provokant und kontrovers finden. Er ist für eine völlige Umgestaltung der Art und Weise, wie amerikanische Manager führen. Einige seiner Lieblingsärgernisse sind: Manager, die mit Slogans oder durch die Festlegung von Quoten führen, Manager, die nicht wissen, was ihre Aufgaben sind und die nicht in der Lage sind, die Verantwortlichkeiten der ihnen unterstellten Arbeiter zu definieren, Manager, die dazu neigen, den Arbeitern die Schuld zu geben, ohne zu erkennen, dass die Arbeiter stolz auf ihre Arbeit sein wollen. Der Wandel, so Dr. Deming, beginnt an der Spitze mit einem informierten, qualitätsbewussten Management. Dieses Buch enthält ausgezeichnete Ratschläge, wie man dieses Niveau an Managementkompetenz erreichen kann, indem der Autor Dr. Demings berühmte 14 Punkte für Manager und seine tödlichen Krankheiten des Managements analysiert.
Die Managementtechniken von Dr. Deming werden in dieser detaillierten, schrittweisen Behandlung ihrer wichtigsten Punkte und ihrer praktischen Anwendungen im Geschäftsalltag sorgfältig erläutert.
Ein großer Teil von The Deming Management Method ist der praktischen Anwendung der Methode durch einige der innovativsten Unternehmen Amerikas gewidmet, darunter Honeywell, AT&T und Campbell's Soup.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780399550003 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 1988 |
| Seitenzahl: | 288 |
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