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The Diversity Scorecard
Die "Diversity Scorecard" wurde entwickelt, um Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Arbeitsblätter und Beispiele bereitzustellen, die Führungskräften und Managern helfen, die Auswirkungen ihrer Diversity-Initiativen zu analysieren und zu verfolgen, um die Organisation für einen strategischen Kulturwandel zu mobilisieren. Diversity ist kein Programm, sondern ein systemischer Prozess des organisatorischen Wandels, der eine Messung der organisatorischen Verbesserung und des Erfolgs erfordert.
Die Messung des Fortschritts und der Ergebnisse von Diversity-Initiativen ist eine wichtige strategische Voraussetzung für den Nachweis ihres Beitrags zur Unternehmensleistung. Führungskräfte, Fachleute und Manager im Bereich Diversity wissen, dass sie anfangen müssen, die Verbindung zwischen Diversity und dem Endergebnis in harten Zahlen nachzuweisen, oder sie werden Schwierigkeiten haben, Mittel zu erhalten, Unterstützung zu gewinnen und Ressourcen zu beschaffen, um Fortschritte zu erzielen.
Viele Organisationen erheben heute Daten zur Vielfalt, auch wenn sie sich nur auf Statistiken zu positiven Maßnahmen konzentrieren. "The Diversity Scorecard" konzentriert sich auf Instrumente und Techniken, die sicherstellen, dass Diversity-Experten die richtige Art von Daten erheben und messen, um den Erfolg der Organisation jetzt und in Zukunft zu gewährleisten. Dieses Buch hilft dem Leser, darüber nachzudenken, was er derzeit misst, und neue Messgrößen in eine Datenbank aufzunehmen, um die Fortschritte auf dem Weg zu seiner Diversity-Vision zu verfolgen. Die grundlegenden Prämissen dieses Buches sind, dass es wichtig ist, Maßnahmen zu entwickeln, die sich auf die Vergangenheit, die Gegenwart und die Zukunft konzentrieren, und dass die Maßnahmen die Bedürfnisse der vielfältigen Belegschaft, des Arbeitsklimas, der vielfältigen Kunden, der Gemeinschaft und der Aktionäre berücksichtigen müssen.
In Teil I von "The Diversity Scorecard" wird die Notwendigkeit der Messung von Vielfalt aufgezeigt, ein Geschäftsszenario für Vielfalt aufgezeigt und eine Einführung in die Messung von Vielfalt gegeben. Teil II des Buches umreißt den Diversity Return on Investment (DROI)-Prozess und führt Sie Schritt für Schritt durch Verfahren und Techniken. In Teil III lernen Sie, wie Sie Maßnahmen in sechs Schlüsselkategorien - Engagement der Führungsebene für Vielfalt, Repräsentation des Mitarbeiterprofils, Arbeitsklima, Lernen und Wachstum, vielfältige Kunden-/Gemeindepartnerschaften und finanzielle Auswirkungen - nutzen können, um eine Scorecard für Vielfalt zu erstellen, die auf die Geschäftsstrategie des Unternehmens abgestimmt und mit ihr verknüpft ist. Abschließend erörtert Dr. Hubbard in Teil IV Umsetzungsfragen, die strategische Veränderungsverfahren und Techniken zur Vermeidung von Fallstricken in einem auf Vielfalt basierenden kulturellen Übergangsprozess beinhalten.
| ISBN: | 9780750674577 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2003 |
| Seitenzahl: | 366 |
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