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Originaltitel:
The Three Laws of Performance: Rewriting the Future of Your Organization and Your Life (16pt Large Print Edition)
Inhalt des Buches:
Wenn in unserem Arbeitsleben etwas nicht funktioniert, ringen wir damit, welchen Teil des Problems wir zuerst angehen sollen. Beginnen wir mit der Kostensenkung? Was ist mit der Arbeitsmoral? Oder sollten wir uns zuerst um Prozessverbesserungen kümmern? Wir wählen das Problem aus, an dem wir arbeiten wollen, und je nachdem, ob unser Plan Sinn macht, passiert eines von zwei Dingen.
Erstens: Wir scheitern und fügen unserer Liste von Problemen Frustration hinzu. Zweitens, wir haben Erfolg, und dann taucht ein neues Problem auf, das das alte ersetzt. Wir kürzen 10 % unseres Budgets, und unsere besten Mitarbeiter verlassen das Unternehmen aus Frustration, weil wir ein für sie wichtiges Programm gestrichen haben.
Es ist, als wäre das System, an dem wir arbeiten, ein alter Schlauch.
In dem Moment, in dem wir ein Loch flicken und Druck ausüben, reißt eine andere Stelle auf. Der Punkt ist, dass es möglich ist, alles auf einmal zu ändern.
Klingt das weit hergeholt? Zaffron und Logan liefern ein überzeugendes Argument dafür, dass Führungskräfte ihre Zeit und ihr Geld damit verbringen, die Systeme, in denen Menschen arbeiten, anzupassen, anstatt direkt auf die Leistung der Menschen einzuwirken. Wenn die drei Gesetze in diesem Buch angewandt werden, verändert sich die Leistung auf ein Niveau, das weit über das hinausgeht, was die meisten Menschen für möglich halten. Diese Gesetze sind: 1.
Die Leistung von Menschen hängt davon ab, wie Situationen auf sie wirken. 2. Wie eine Situation entsteht, ergibt sich aus der Sprache.
3. Zukunftsorientierte Sprache verändert die Art und Weise, wie Situationen auf Menschen wirken.
Steve Zaffron hat Hunderten von Unternehmen geholfen, größere Veränderungen und Leistungsverbesserungen zu planen und effektiv umzusetzen. Er stellt ein bewährtes System vor, um alle Mitarbeiter eines Unternehmens für eine neue Vision zu gewinnen und - was noch wichtiger ist - diese auch durchzusetzen. Der Schwerpunkt liegt darauf, solche Transformationen dauerhaft und wiederholbar zu machen, und liefert praktische Beispiele von Kunden wie Apple, Lockheed Martin, Johnson & Johnson, Morgan Stanley und vielen anderen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780369306234 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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