Die einfachen Wahrheiten über Führung: Eine Kultur schaffen, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt

Bewertung:   (4,2 von 5)

Die einfachen Wahrheiten über Führung: Eine Kultur schaffen, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt (Larry Peters)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Larry Peters' Buch „The Simple Truths About Leadership“ (Die einfachen Wahrheiten über Führung) unterstreicht die Bedeutung einer menschenzentrierten Führung in der komplexen Arbeitswelt von heute. Das Buch wird für seine praktischen Einsichten, den leicht zu lesenden Stil und die klaren, umsetzbaren Anleitungen gelobt. Die Rezensenten schätzen, dass es über theoretische Konzepte hinausgeht und reale Anwendungen für Führungskräfte bietet, die das Engagement und die Zusammenarbeit ihrer Teams fördern wollen. Es hebt die entscheidende Rolle hervor, die Kultur und Werte für eine effektive Führung spielen.

Vorteile:

Praktisch und benutzerfreundlich mit Anwendungsaktivitäten.
Beschäftigt sich mit einfachen, aber tiefgreifenden Wahrheiten über Führung.
Konzentriert sich auf die Kultivierung eines personenzentrierten Ansatzes für nachhaltigen Erfolg.
Bietet wertvolle Einblicke aus der umfangreichen Erfahrung des Autors in der Führung.
Gut recherchiert und dennoch zugänglich, so dass es sich für verschiedene Zielgruppen eignet, darunter Führungskräfte und Studenten.

Nachteile:

Einige Leser könnten die Konzepte als zu simpel oder zu schwierig für die Umsetzung in der Praxis empfinden.
Kritiker könnten sich fragen, ob die Grundsätze ausreichen, um komplexere Führungsaufgaben zu bewältigen.

(basierend auf 9 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Simple Truths about Leadership: Creating a People-Centric Culture

Inhalt des Buches:

In der Mitte des letzten Jahrzehnts haben die Unternehmen durch die weltweite Konjunkturabschwächung/große Rezession, geopolitische Spannungen und Konflikte sowie die Unberechenbarkeit unserer Regierung schweren Schaden genommen. In dem Bemühen, den Kurs zu halten, haben viele Unternehmensleiter eine Reihe von Entscheidungen getroffen und Maßnahmen ergriffen, die ihren Beziehungen zu ihren eigenen Mitarbeitern geschadet haben. Der daraus resultierende psychologische Vertrag vermittelte den Mitarbeitern, dass ihre Führungskräfte für sich selbst, für die Eigentümer und Aktionäre, für positive Berichte von der Wall Street, für ihren Kundenstamm ... für jede Interessengruppe außer den Menschen, die dort arbeiten, verantwortlich sind. Dieses Buch bietet einen Fahrplan für die Schaffung einer engagierteren, engagierten Belegschaft durch die Einführung und Aufrechterhaltung einer Kultur, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt.

Nachdem der Autor beschrieben hat, warum Engagement und Einsatz heute so wichtig sind, geht er darauf ein, dass sich die Denkweisen, die eine ältere Geschäftsrealität widerspiegeln, ändern müssen, bevor es zu einer nachhaltigen Veränderung des Verhaltens und der Arbeitskultur kommen kann. Dieses Buch unterstreicht die Rolle, die Führungskräfte spielen müssen, indem sie sich die 10 einfachen Wahrheiten zu eigen machen, die dem langfristigen, nachhaltigen Unternehmenserfolg zugrunde liegen. Es wird behauptet, dass wir uns der nächsten Rezession nähern, und gerade in diesen schlechten Zeiten werden die Unternehmen ihre Mitarbeiter am meisten brauchen. Jetzt ist es an der Zeit, dass Führungskräfte sich diese Unterstützung proaktiv verdienen und ihre Mitarbeiter zu Partnern machen, anstatt sie nur als Angestellte zu betrachten.

Anhand einer Fallstudie, die eine echte mitarbeiterzentrierte Führungskraft beschreibt und zeigt, was es braucht, um einen Kulturwandel herbeizuführen, ist dieses Buch ein Aufruf zum Handeln für Führungskräfte überall, um (a) eine mitarbeiterzentrierte Führungskraft zu werden, (b) sich das Recht zu verdienen, andere in diese Richtung zu führen und (c) ihre Unternehmenskultur mit der Denkweise und den Fähigkeiten in Einklang zu bringen, die erforderlich sind, um langfristigen Unternehmenserfolg zu erzielen und zu erhalten.

Wenn Sie nicht das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen, lesen Sie dieses Buch mit dem Ziel, dies zu ändern. Sie werden feststellen, dass es ein guter Leitfaden für Führungskräfte ist, die versuchen, eine Kultur zu schaffen, in der die Menschen im Mittelpunkt stehen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9783030039578
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2019
Seitenzahl:158

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