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The Emotionally Intelligent Leader: The Missing Ingredient for Leadership Success
Wenn eine Führungskraft, die zahlreiche Initiativen zur Verbesserung der Unternehmensleistung untersucht und umgesetzt hat, nicht die gewünschten Ergebnisse erzielt, versucht sie etwas anderes. Er erinnert sich, dass er einen Artikel über eine Führungskraft - Andrew Miles - gelesen hat, der seinen Erfolg der emotionalen Intelligenz zuschreibt.
Diese Intelligenz, so hieß es in dem Artikel, half ihm, seine Mitarbeiter zu motivieren und außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Der Manager braucht nicht lange, um ein Treffen mit Miles zu arrangieren, der ihm erklärt, dass sich Führungskräfte auf körperliche, geistige und emotionale Anstrengung verlassen müssen - wobei emotionale Anstrengung bedeutet, wie wir unsere Emotionen steuern, um sicherzustellen, dass wir häufiger hochwertige Ergebnisse erzielen. Um emotionale Intelligenz zu kultivieren, so Miles, muss sich eine Führungskraft auf sechs verschiedene Kompetenzen konzentrieren: emotionale Selbstwahrnehmung, emotionale Wahrnehmung anderer, Authentizität, emotionale Argumentation, emotionales Selbstmanagement und inspirierende Leistung.
Miles erklärt, dass emotionale Intelligenz die Grundlage für unsere Selbstwahrnehmung, unser Einfühlungsvermögen, unsere Führungsqualitäten und unsere Widerstandsfähigkeit ist - alles Fähigkeiten, die für unseren Erfolg von grundlegender Bedeutung sind. Begleiten Sie eine Führungskraft aus der Wirtschaft auf ihrem Weg, ihre Emotionen zu verstehen, ihre Beziehungen zu anderen zu ändern und die Menschen um sie herum zu verbessern, indem Sie von The Emotional Intelligent Leader lernen.