Bewertung:

Das Buch „The Making of An Expert Engineer“ gilt als aufschlussreich und praxisnah und bietet wertvolle Anleitungen für Ingenieure, die in ihrer Karriere vorankommen wollen. Viele Leser schätzen den forschungsbasierten Inhalt und die strukturierte Herangehensweise, die es ihnen ermöglicht, je nach ihren Interessen ein- und auszusteigen. Es wird jedoch kritisiert, dass das Buch zu lang und schwerfällig ist, und es wird angeregt, dass es knapper sein könnte.
Vorteile:⬤ Aufschlussreicher und praktischer Leitfaden für Ingenieure
⬤ basierend auf umfangreicher Forschung
⬤ strukturiert, um eine selektive Lektüre zu ermöglichen
⬤ sehr empfehlenswert für Ingenieurstudenten und Berufstätige
⬤ hilft den Lesern zu verstehen, was sie in ihrer Laufbahn erwartet.
⬤ Physikalisch groß und schwerfällig
⬤ zu lang, mit Meinungen, die vorschlagen, es könnte 100 Seiten kürzer sein
⬤ einige Teile können langweilig oder ermüdend sein, je nach den Interessen des Lesers.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
The Making of an Expert Engineer
In diesem Buch werden die Grundsätze der ingenieurtechnischen Praxis dargelegt, ein Wissen, das der Autor und seine Studenten, die Ingenieure bei der Arbeit studieren, in mehr als einem Jahrzehnt erforscht haben. Bislang war dieses Wissen fast vollständig ungeschrieben und wurde unsichtbar von einer Generation von Ingenieuren an die nächste weitergegeben, was Ingenieure als "Erfahrung" bezeichnen.
Dies ist ein Buch für alle Ingenieure. Es fasst das Wissen vieler Experten in einem Band zusammen. Das Buch wird Ingenieuren helfen, eine befriedigendere und lohnendere Karriere zu genießen und wertvollere Ergebnisse für ihre Arbeitgeber und Kunden zu liefern.
Das Buch konzentriert sich auf Themen, die in der Welt des Ingenieurwesens oft als "nicht-technisch" angesehen werden, zeigt aber, dass diese Themen durchaus technisch sind. Ingenieurbüros haben traditionell Expertenrat zu diesen Aspekten von Managementschulen eingeholt, die diese Aspekte der technischen Praxis oft als etwas betrachten, das mit Psychologie oder Organisationsverhalten zu tun hat. Die Ergebnisse sind in der Regel enttäuschend, weil Managementschulen und Psychologen nur einen begrenzten Einblick und ein begrenztes Verständnis für die technischen Dimensionen der Ingenieursarbeit haben.
Wenig oder gar nichts von dem, was in diesem Buch steht, kann aus Managementtexten oder -kursen entnommen werden. Die Managementschulen haben die technische Dimension der Arbeitspraktiken vermieden, und genau das ist es, was die technische Praxis auszeichnet. Die technische Dimension durchdringt fast jeden Aspekt des Arbeitsalltags eines Ingenieurs und lässt sich nicht vermeiden.
Deshalb ist dieses Buch so notwendig: Es gab bisher keine maßgebliche Quelle oder Anleitung, um die Kluft zwischen leblosen technischen Fragen und organisatorischem Verhalten zu überbrücken. Dieses Buch füllt diese Wissenslücke, basiert auf strenger Forschung und ist dennoch in einem Stil geschrieben, der für ein breites Publikum zugänglich ist.