Die Erlaubnis, Mist zu bauen: Wie ich lernte zu führen, indem ich (fast) alles falsch gemacht habe

Bewertung:   (4,7 von 5)

Die Erlaubnis, Mist zu bauen: Wie ich lernte zu führen, indem ich (fast) alles falsch gemacht habe (Kristen Hadeed)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Die Leser empfanden das Buch im Allgemeinen als einen ansprechenden, leicht zu lesenden Leitfaden zum Thema Führung, der persönliche Geschichten mit praktischen Ratschlägen verbindet. Die Autorin Kristen Hadeed gewährt ehrliche Einblicke in ihre eigenen Herausforderungen und Fehler im Geschäftsleben, was bei Lesern, die Verletzlichkeit und Authentizität in der Führung schätzen, gut ankommt. In vielen Rezensionen werden die Nachvollziehbarkeit und die Ermutigung hervorgehoben, das Scheitern als Teil des Lernprozesses anzunehmen.

Vorteile:

Das Buch ist sehr leicht zu lesen und fesselnd. Es vermittelt wertvolle Lektionen durch nachvollziehbare Geschichten und persönliche Erfahrungen, wodurch der Inhalt zugänglich und unterhaltsam wird. Die Rezensenten schätzten die Ehrlichkeit und Verletzlichkeit des Autors, die eine Verbindung zum Leser herstellen. Viele empfanden das Buch als inspirierendes und praktisches Hilfsmittel für aktuelle und angehende Führungskräfte und betonten die Bedeutung des Lernens aus Fehlern.

Nachteile:

Einige Leser merkten an, dass der anfängliche Fokus auf Probleme und scheinbar magische Lösungen ein wenig unrealistisch erschien. Außerdem fanden viele den Inhalt zwar nachvollziehbar, aber nicht alle waren der Meinung, dass er universell auf jede Unternehmenssituation anwendbar ist, was darauf hindeutet, dass das Buch bei bestimmten Zielgruppen mehr Anklang findet, vor allem bei denen in Führungspositionen.

(basierend auf 123 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Permission to Screw Up: How I Learned to Lead by Doing (Almost) Everything Wrong

Inhalt des Buches:

Die inspirierende, unwahrscheinliche und zum Lachen komische Geschichte, wie eine Frau lernte zu führen - und wie sie schließlich erfolgreich war, nicht trotz ihrer vielen Fehler, sondern wegen ihnen.

Dies ist die Geschichte, wie Kristen Hadeed Student Maid aufbaute, ein Reinigungsunternehmen, in dem die Mitarbeiter glücklich, loyal, produktiv und befähigt sind, selbst wenn sie Böden wischen und Toiletten schrubben. Es ist die Geschichte, wie sie von einer fast schon komisch ungeschickten Führungskraft zu einem gefragten CEO wurde, der anderen beibringt, wie man führt.

Hadeed gründete Student Maid unbeabsichtigt, als sie vor zehn Jahren das College besuchte. Seitdem hat Student Maid Hunderte von Studenten eingestellt und ist weithin für seine branchenweit führende Bindungsrate und seine Kultur des Vertrauens und der Verantwortlichkeit bekannt. Aber Kristen und ihr Unternehmen waren keine Sensation über Nacht. Eigentlich waren sie fast gar nichts.

Auf ihrem Weg dorthin machte Kristen fast so viele Fehler wie sie richtig gemacht hat. Umarmungen statt Feedback zu geben, Fehler zu korrigieren, statt Verantwortlichkeit durchzusetzen, und Partys zu veranstalten, statt sinnvolle Beziehungen zu pflegen, waren nur einige ihrer vielen Fehler. Aber Kristens Bereitschaft, diese Fehler zuzugeben und daraus zu lernen, half ihr, ihren Mitarbeitern die Chance zu geben, auch aus ihren eigenen Fehlern zu lernen.

Permission to Screw Up widerlegt die Vorstellung, dass Führungskräfte und Organisationen versuchen sollten, perfekt zu sein. Sie ermutigt Menschen aller Altersgruppen, es zu wagen und zu lernen, zu führen, indem sie handeln, anstatt zu warten oder zu denken. Durch eine brutal ehrliche und oft urkomische Schilderung ihrer eigenen Kämpfe ermutigt uns Kristen, unsere Fehler zu akzeptieren und beweist, dass wir bessere Führungskräfte werden, wenn wir das tun.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781591848295
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2017
Seitenzahl:272

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