Bewertung:
Das Buch „Your First 90 Days in a New Job“ wurde von den Lesern unterschiedlich bewertet. Einige fanden es als grundlegenden Leitfaden für die Einarbeitung und den Übergang in eine neue Stelle hilfreich, während andere kritisierten, dass es nicht tiefgründig genug sei und nur elementare Ratschläge gebe. Obwohl einige Leser auf nützliche Abschnitte hinwiesen, war die Mehrheit der Meinung, dass es sich um eine oberflächliche Lektüre mit sehr wenig umsetzbaren Erkenntnissen handelt.
Vorteile:Einige Leser schätzten das schnell zu lesende Format und die grundlegenden Hinweise für neue Mitarbeiter. Spezifische Themen wie die Vorbereitung auf Misserfolge und das Verständnis von Führungsstilen wurden als nützlich bezeichnet. Außerdem fanden einige das Buch sowohl für neue Mitarbeiter als auch für erfahrene Mitarbeiter, die ihre Wirkung am Arbeitsplatz verbessern wollen, nützlich.
Nachteile:Viele Rezensenten waren der Meinung, dass das Buch zu grundlegend sei und es ihm an substantiellem Inhalt fehle, so dass es für diejenigen, die bereits mit der Dynamik am Arbeitsplatz vertraut sind, nicht hilfreich sei. Kritisiert wurden u. a. die Oberflächlichkeit, der langweilige Stil und zahlreiche Fehler wie z. B. Tippfehler. Die Leser beschrieben das Buch als eher für Anfänger mit wenig Vorwissen über Arbeitsplatzwechsel geeignet.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Your First 90 Days in a New Job (How to Make an Impact)
Dies ist ein Leitfaden für den neuen Manager oder den Manager, der in den Beruf zurückkehrt.
Dieses Buch soll Sie in einem Zeitrahmen von 90 Tagen zu einem erfolgreichen Manager machen. Die Strategie kann in fast jeder Position und auf verschiedenen Ebenen angewendet werden.
| ISBN: | 9781411614093 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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