Bewertung:
Das Buch „The Specialist Pipeline“ von Kent Jonasen ist ein umfassender Leitfaden, der sich an Unternehmen richtet, die effektiv spezialisierte Talente anwerben, entwickeln und binden wollen. Es unterstreicht die Bedeutung des Aufbaus einer strukturierten Fachkräftearchitektur zur Unterstützung einzelner Fachkräfte und bietet klare Strategien, umsetzbare Erkenntnisse und Beispiele aus der Praxis, die Managern und Führungskräften helfen, diese Konzepte zu verstehen und umzusetzen.
Vorteile:⬤ Klare und verständliche Sprache ohne übermäßigen Fachjargon.
⬤ Bietet einen umfassenden Rahmen für die Entwicklung von Spezialisten.
⬤ Bietet umsetzbare Strategien zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften.
⬤ Enthält Beispiele aus dem wirklichen Leben, um Konzepte zu veranschaulichen.
⬤ Betont den Wert von Spezialisten und ihre Rolle für den Unternehmenserfolg.
⬤ Einige Leser könnten den Inhalt als zu sehr auf Unternehmensstrategien fokussiert empfinden, ohne auf die individuellen Perspektiven der Fachkräfte einzugehen.
⬤ Die ehrgeizige Natur des Aufbaus einer Fachkräftearchitektur kann für einige Organisationen entmutigend wirken.
⬤ Einige wenige kritische Anmerkungen betreffen die Frage, ob alle Unternehmen die Ressourcen haben, um die vorgeschlagenen Strategien umzusetzen.
(basierend auf 35 Leserbewertungen)
The Specialist Pipeline: Winning the War for Specialist Talent
Der mangelnde Fokus auf Spezialisten und das Fehlen einer Spezialistenarchitektur stellen echte geschäftliche Herausforderungen dar.
Viele Unternehmen betonen, wie wichtig Spezialisten für ihr Unternehmen sind. Doch nur sehr wenige Unternehmen verfügen über eine unterstützende Architektur und strukturierte Entwicklungsprogramme für Spezialisten - zumindest nicht über eine Titelstruktur und rein technische Schulungen hinaus.
Unternehmen benötigen eine dauerhafte Architektur für Spezialisten, die es dem gesamten Unternehmen ermöglicht, auf einheitliche Weise mit Menschen zu arbeiten und über sie zu sprechen. Diese Architektur muss gemeinsame Standards sowohl für das Leistungspotenzial als auch für die Entwicklung festlegen, differenziert nach verschiedenen Ebenen von Spezialisten. Sie sollte auch eine Sprache und Prozesse etablieren, um Fragen anzusprechen, Probleme zu erkennen und Chancen effektiv zu nutzen, sowie Daten für die Entscheidungsfindung in allen Bereichen, vom Arbeitsplatzwechsel bis zur Leistung.
Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie die Lücke schließen und die notwendige Specialist Pipeline-Architektur einrichten können.
| ISBN: | 9781955884884 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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