Bewertung:

Breaking the Mould ist ein hochgelobtes Buch, das die Erfahrungen eines Unternehmensberaters bei der Befähigung von Mitarbeitern in verschiedenen Branchen schildert. Die Leser schätzen den anekdotischen Stil und die aufschlussreichen Fallstudien, die zeigen, wie wichtig es ist, die Mitarbeiter an vorderster Front einzubinden, um Leistungsverbesserungen zu erzielen. Während viele das Buch als Pflichtlektüre für Manager bezeichnen, kritisieren einige, dass es seinen Ansatz als Universallösung darstellt.
Vorteile:⬤ Inspirierende und fesselnde Erzählung
⬤ Reich an menschlichen Geschichten
⬤ Hervorragende Fallstudien, die die Befähigung der Mitarbeiter demonstrieren
⬤ Einzigartiger Managementansatz
⬤ Beruhigender, selbstbewusster Schreibstil
⬤ Ermutigt die Mitarbeiter zu Eigenverantwortung für signifikante Leistungsverbesserungen
⬤ Sehr empfehlenswert für Manager und angehende Unternehmer.
Einige Leser sind der Meinung, dass das Buch seinen Ansatz zu sehr als Universallösung für alle Situationen verkauft; Bedenken hinsichtlich der Notwendigkeit von Schulungen in spezifischen Kontexten, in denen es den Mitarbeitern an Erfahrung fehlt.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Breaking the Mould - True Stories About Ordinary People Becoming Powerful
Die Humanressourcen sind der wichtigste Bestandteil eines jeden Unternehmens. Dennoch wird die Einbindung der Mitarbeiter oft übersehen, und ihnen wird die notwendige Unterstützung, Ermutigung und Achtung verweigert, die für die Verbesserung ihres Leistungsniveaus und damit für die Produktivität des Managements unerlässlich sind.
„Breaking the Mould“ ist eine Sammlung von Geschichten, die sich auf verschiedene Situationen am Arbeitsplatz beziehen, vom südamerikanischen Dschungel bis zur nördlichen Nordsee, wo bestimmte Veränderungen in der Einstellung und in den Beziehungen den Rahmen gesprengt haben. Es geht um die Befähigung von Menschen - ihnen die Macht zu geben, ihre Welt zu verändern und sie als wertvolles Gut zu behandeln.
In diesem Buch wird aufgezeigt, welche Leistungsverbesserungen eintreten, wenn die Menschen Eigenverantwortung übernehmen, und wie man in jeder Arbeitssituation, sei es im Betrieb oder im Büro, leicht solche Bedingungen schaffen kann. Der anekdotische Stil und das Fehlen von Fachjargon werden ein breites Publikum ansprechen, nicht nur in Management- und Bildungseinrichtungen, sondern auch den einfachen Mann, der immer nur angeschrien wurde und dem man gesagt hat, was er zu tun hat.