Bewertung:

In den Rezensionen zu „Leading the Creative Mind“ wird das Buch als aufschlussreiche und fesselnde Lektüre hervorgehoben, die für alle, die in der Kunstverwaltung tätig sind, oder für diejenigen, die sich für die Förderung der Kreativität in einem geschäftlichen Umfeld einsetzen, von Nutzen ist. Das Buch wird für seine nachvollziehbaren Geschichten und seine leichte Lesbarkeit gelobt, die in Form einer Fabel verfasst sind. Es befasst sich mit häufigen Problemen in der Kunstverwaltung und fördert die Idee, ein unterstützendes Umfeld für kreative Denker zu schaffen.
Vorteile:Unglaublich aufschlussreich und leicht zu lesen, bietet es Lösungen für die Herausforderungen in der Kunstverwaltung und ist für jeden geeignet, der die Kreativität in der Wirtschaft fördern möchte.
Nachteile:Einige Leser äußern sich besorgt über den gegenwärtigen Stand der Führungsarbeit im Kulturbereich und über das Vorhandensein unzureichender Führungsqualitäten in diesem Bereich.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Leading the Creative Mind
Kreative Menschen zusammenzubringen, um frische, neue, innovative Ideen zu entwickeln und ein Unternehmen voranzubringen, ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Es reicht nicht aus, einfach Richtlinien und Verfahren zu befolgen oder kreative Menschen sanft zum Erfolg zu führen.
Es erfordert Kraft, Mut und Einsicht in die Arbeits-, Lebens- und Reaktionsweise kreativer Menschen. Anthony Lake, Experte für kreative Führung, entschlüsselt das Geheimnis des kreativen Mitarbeiters, indem er einfache, aber elegante Beispiele aus der Wirtschaft und der Kunst verwendet, um diesen praktischen Leitfaden für die Führung des kreativen Geistes zu gestalten. Auf der Grundlage seiner Arbeit als Führungskraft in Kunstorganisationen, seiner Beratungstätigkeit und seiner Führungsforschung hat Lake eine Reihe von Übungen entwickelt, die die Fähigkeiten zur Führung kreativer Mitarbeiter stärken sollen.
Der Schwerpunkt liegt dabei auf vier wichtigen Säulen für den Erfolg: 1. Reflektieren und einfühlsamer Umgang mit kreativen Menschen 2.
Effektive Kreativitäts-Teams bilden 3. Entwicklung und Bewältigung echter Herausforderungen 4.
Behebung kränkelnder Arbeitsgruppen Dies ist ein Leitfaden, um sich inspirieren zu lassen, ein Gleichgewicht zwischen Innovation und effektiver Kommunikation zu finden und aus einer Führungsposition heraus zusammenzuarbeiten.