Bewertung:

Das Buch wird im Allgemeinen wegen seines informativen Inhalts, seiner nützlichen Tipps und seiner Relevanz für das Praxismanagement gut aufgenommen. Einige Leser, insbesondere solche mit Vorkenntnissen, fanden es jedoch weniger wertvoll und eher auf Zahnärzte als auf Praxismanager ausgerichtet.
Vorteile:Informativer und relevanter Inhalt, detaillierte Erklärungen, Schwerpunkt auf Patientenversorgung und Teamarbeit, leicht zu lesen, enthält nützliche Tipps.
Nachteile:Einige Abschnitte richten sich eher an Zahnärzte als an Praxismanager, was bei erfahrenen zahnärztlichen Mitarbeitern zu Enttäuschung führte; wird als überteuert empfunden.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Managing a Dental Practice the Genghis Khan Way
Das Buch Managing a Dental Practice the Genghis Khan Way zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Praxis zu einem erfolgreichen Unternehmen machen können. Ein effektiver Praxismanager zu sein, erfordert eine klare Vision, ausreichende betriebswirtschaftliche Kenntnisse und vor allem ein kluges Urteilsvermögen.
Dies ist kein theoretisches Buch, sondern ein Leitfaden für die Führung einer Zahnarztpraxis, geschrieben von jemandem, der alles selbst erlebt, Fehler gemacht und überlebt hat. Es wird Ihnen zeigen, wie wichtig Teamarbeit und Kommunikation, die Nähe zu Ihren Patienten und ein umsichtiges Finanzmanagement sind.
Warum also Dschingis Khan? Nun, Dschingis Khan war ein charismatischer Führer im späten zwölften und frühen dreizehnten Jahrhundert, der eines der größten Reiche der Welt schuf. Zu seinen äußerst erfolgreichen Strategien gehörten das Sammeln von Informationen, das schnelle Erlernen und Übernehmen neuer Technologien und eine erfolgreiche Mitarbeiterführung. Wie auch immer man es betrachtet, man braucht alle Fähigkeiten, die Stärke und die Hartnäckigkeit von Dschingis Khan, um ein erfolgreicher Zahnarzt und Geschäftsinhaber zu sein.
Diese überarbeitete Ausgabe wurde gründlich aktualisiert und um einen Abschnitt über den Kauf und die Einrichtung einer Praxis sowie um viele weitere Informationen zum Umgang mit Patienten und Mitarbeitern ergänzt. Sie finden Informationen über Führung, Teambildung und die Zusammenarbeit mit anderen Ärzten. Der Abschnitt über Richtlinien und Verfahren enthält jetzt ein neues Kapitel über den Umgang mit der Care Quality Commission.
In vielerlei Hinsicht spiegelt dieses Buch die eigene Odyssee des Autors durch die unruhigen Gewässer des Praxisbesitzes und die daraus resultierenden Erkenntnisse und das Verständnis für die erfolgreiche Führung einer Zahnarztpraxis wider.