Die Funktionen der Exekutive: Dreißigste Jubiläumsausgabe

Bewertung:   (4,3 von 5)

Die Funktionen der Exekutive: Dreißigste Jubiläumsausgabe (I. Barnard Chester)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

In den Rezensionen wird hervorgehoben, dass das Buch eine anspruchsvolle, aber lohnende Lektüre für alle ist, die sich für Führungskräfteentwicklung und Managementtheorie interessieren. Trotz einiger Kritikpunkte hinsichtlich der Komplexität und Lesbarkeit schätzen viele die zeitlosen Einblicke, die es in das Organisationsmanagement und die Rolle der Führungskräfte bietet.

Vorteile:

Tiefgreifende Einblicke in das Management von Führungskräften und Organisationsstrukturen.
Zwingt die Leser, kritisch über akzeptierte Ideen nachzudenken.
Gilt als Klassiker der Managementliteratur und ist heute noch relevant und anwendbar.
Viele Rezensenten verweisen auf die akademische Strenge und den erfolgreichen Hintergrund des Autors im Management.
Empfohlen für Studenten und angehende Führungskräfte.

Nachteile:

Der Schreibstil wird oft als schwierig und geduldig beschrieben.
Einige Exemplare wurden in schlechtem Zustand geliefert.
Einige Rezensenten empfanden den Inhalt als wenig fesselnd oder übermäßig komplex, was den Zugang erschwert.

(basierend auf 19 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Functions of the Executive: Thirtieth Anniversary Edition

Inhalt des Buches:

Die meiste Zeit seiner Karriere verbrachte Chester Barnard in leitenden Positionen.

Nach einer Ausbildung in Mount Hermon und Harvard, die er kurz vor dem Bachelor-Abschluss abbrach, arbeitete er fast vierzig Jahre lang bei der American Telephone & Telegraph Company. Seine Laufbahn begann in der statistischen Abteilung, führte ihn zu technischem Sachverstand in der Tarifökonomie und zu administrativer Erfahrung in der Leitung von Handelsgeschäften und gipfelte in der Präsidentschaft der New Jersey Bell Telephone Company.

Er war nicht direkt an den Experimenten von Western Electric beteiligt, die vor allem im Hawthorne-Werk in Cicero durchgeführt wurden, aber seine Zusammenarbeit mit Elton Mayo und dessen Kollegen an der Harvard Business School hatte einen wichtigen Einfluss auf seine originellsten Ideen. Auf Barnards Führungserfahrung bei AT&T folgte eine Karriere im öffentlichen Dienst, die zu seiner Zeit ungewöhnlich und heute kaum noch üblich ist. Er war zu verschiedenen Zeiten Präsident der United Services Organization (der USO des Zweiten Weltkriegs), Leiter des General Education Board und später Präsident der Rockefeller Foundation (nach Raymond Fosdick und vor Dean Rusk), Vorsitzender der National Science Foundation, Assistent des Finanzministers, Berater des amerikanischen Vertreters im Atomenergieausschuss der Vereinten Nationen, um nur einige seiner öffentlichen Interessen zu nennen.

Er war Direktor einer Reihe von Unternehmen, Fellow der American Association for the Advancement of Science und der American Academy of Arts and Sciences. Er war ein Liebhaber der Musik und Gründer der Bach Society of New Jersey.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780674328037
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:1974
Seitenzahl:384

Kauf:

Derzeit verfügbar, auf Lager.

Ich kaufe es!

Weitere Bücher des Autors:

Die Funktionen der Exekutive: Dreißigste Jubiläumsausgabe - The Functions of the Executive:...
Die meiste Zeit seiner Karriere verbrachte Chester...
Die Funktionen der Exekutive: Dreißigste Jubiläumsausgabe - The Functions of the Executive: Thirtieth Anniversary Edition

Die Werke des Autors wurden von folgenden Verlagen veröffentlicht:

© Book1 Group - Alle Rechte vorbehalten.
Der Inhalt dieser Seite darf weder teilweise noch vollständig ohne schriftliche Genehmigung des Eigentümers kopiert oder verwendet werden.
Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)