
The Broken Rules of Engagement
Pinky Thompson, eine Bürgerin aus Phalaborwa, arbeitet in den Büros der Geschäftsführung als Hochleistungs-PA in einer der größten Kupfererzminen, der Palabora Mining Company in Limpopo, Südafrika. Ich möchte mich in einem Buch durch einen Bottom-up-Ansatz ausdrücken, um der Welt und insbesondere den Unternehmen meine Sichtweise mitzuteilen, die auf stillschweigendem Wissen, Diskussionen und Erfahrungen aus meinem eigenen Leben basiert.
Ich dachte, dass das Teilen dieser Erfahrungen Unternehmen helfen wird, zu wachsen, Gewinne zu erzielen, Arbeitsplätze zu schaffen und die Wirtschaft in ihren Ländern aufrechtzuerhalten. Das Buch wurde für Unternehmen als praktischer Leitfaden konzipiert, der dabei helfen soll, die unergründlichen Pannen, die viele Unternehmen daran hindern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, zu umreißen, zu erforschen und zu kommunizieren. "The Broken Rules of Engagement" ist nicht als ultimative Antwort auf das Verhalten von Organisationen gedacht, sondern vielmehr als Beitrag zu den verfügbaren Ressourcen, wie Unternehmen ihre "Spezialeinheiten" verstärken und einsetzen können, um ihr Überleben zu sichern.
Das Buch deckt die Schwächen und positiven Aspekte von Unternehmen auf: Organisationen, Management, Gewerkschaften und die tägliche Arbeit der Mitarbeiter.
Die jüngsten wirtschaftlichen und sozialen Faktoren haben mich dazu veranlasst, dieses Manuskript zu verfassen. Das Buch hat viele Vorteile und ist an jede Situation anpassbar, unabhängig vom Fachgebiet, sei es auf Management- oder Mitarbeiterebene.
Der Nutzen des Buches: Unternehmen würden durch den Kauf des Buches "The Broken Rules of Engagement" bemerkenswerte Vorteile erzielen und ihre Managementteams und Mitarbeiter befähigen. Das Buch wird auch den Zusammenhalt zwischen Management und Mitarbeitern fördern und zu einem glücklicheren Arbeitsplatz und höherer Produktivität führen. Sichern Sie sich ein Exemplar.
Seien Sie informiert, voll entwickelt und befähigt, große Chancen wahrzunehmen und Ihr volles Potenzial zu entfalten. Konkrete Ergebnisse werden erwartet:1. Maximierung des Humankapitals.
2. Planung der Geschäftskontinuität und Widerstandsfähigkeit.
3. Optimierung und Nutzung der verbesserten Produktivität. 4.
Erhöhte ethische Sensibilität.
5. Nachhaltige Kostensenkung. 6.
Kostenorientiertes, schlankes Unternehmen. 7. Schlanke Prozessgestaltung.