Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „The Birth of Lean“ wird für seine ausführlichen Interviews mit Schlüsselfiguren bei der Entwicklung des Toyota-Produktionssystems (TPS) hoch gelobt. Die Leser schätzen die persönlichen Einblicke und den historischen Kontext, den es bietet, was es zu einer wertvollen Quelle für diejenigen macht, die mit Lean-Praktiken vertraut sind. Für Lean-Neulinge ist es jedoch nicht zu empfehlen, und einige Leser hatten Probleme mit dem Layout der Kindle-Version.
Vorteile:⬤ Bietet tiefe Einblicke von Schlüsselfiguren von Toyota, die an der Entwicklung von TPS beteiligt waren.
⬤ Reichhaltige persönliche Erzählungen, die Kämpfe und Problemlösungsansätze bei der Lean-Entwicklung aufzeigen.
⬤ Bestätigt die Bedeutung der Beteiligung von Führungskräften und der Beharrlichkeit bei der Umsetzung von TPS.
⬤ Fesselnd für diejenigen, die bereits über Lean-Vorkenntnisse verfügen, und bietet „Perlen“ an Informationen.
⬤ Empfehlenswert für Leser, die einen historischen Kontext von Lean und der Entwicklung von Toyota suchen.
⬤ Nicht geeignet für Lean-Anfänger; setzt Vorkenntnisse der TPS-Konzepte voraus.
⬤ Die Kindle-Version hat Layout-Mängel.
⬤ Einige Leser fanden, dass dem Buch ein strukturierter historischer Überblick über Lean fehlte und es sich stattdessen auf Interviews konzentrierte.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Birth of Lean
Inhalt des Buches:
Es gibt viele Bücher, die das Toyota-Produktionssystem beschreiben, aber die meisten tun dies auf eine Art und Weise, die impliziert, dass es einen Masterplan zur Schaffung eines unternehmensweiten Verbesserungssystems gab. Doch wie die Pioniere in The Birth of Lean erklären, gab es keinen Masterplan - das Lean Production System entstand durch Experimente, Versuch und Irrtum und eine Entwicklung von Ideen, die die Struktur und das Managementsystem von Toyota prägten. Dies ist ein ehrlicher Blick auf die Ursprünge von Lean, geschrieben mit den Worten der Menschen, die das System entwickelt haben. In Interviews und kommentierten Gesprächen erfahren Sie aus erster Hand, was diese Innovatoren und Problemlöser taten und warum sie es taten. Sie werden seltene, persönliche Kommentare lesen, die das Zusammenspiel der (manchmal gegensätzlichen) Ideen erklären, die eine Revolution im Denken hervorgebracht haben.
In The Birth of Lean erhalten Sie einen Einblick in die Köpfe und Gedankengänge der Erfinder und Innovatoren des Systems:
⬤ Taiichi Ohno - der Mann, der eine Arbeitsweise vorstellte, aus der sich das Toyota-Produktionssystem entwickeln sollte.
⬤ Eiji Toyoda - der ehemalige Präsident und Vorsitzende von Toyota, der die Entwicklung von TPS und die Einführung von TQC bei Toyota beaufsichtigte.
⬤ Kikuo Suzumura - der Toyota-Manager, der als der einflussreichste Vertreter bei der Umsetzung von Ohnos Ideen in umsetzbare Elemente gilt.
⬤ Michikazu Tanaka - der Manager und leitende Angestellte der Toyota-Tochtergesellschaft Daihatsu, der TPS für sein Unternehmen adaptierte.
⬤ Kaneyoshi Kusunoki - der frühere Leiter der Toyota-Produktionstechnik, der das Puffersystem, das in Toyotas Betrieben eingesetzt wird, weiterentwickelte.
⬤ Masao Nemoto - die Toyota-Führungskraft, die bei der Einführung von TQC bei Toyota eine zentrale Rolle spielte.
In dieser englischen Übersetzung eines zuvor auf Japanisch erschienenen Buches hören Sie die Worte der Menschen, die die Gegenmaßnahmen entwickelt haben, die Toyota zur Bewältigung der auftretenden Probleme einsetzte - Gegenmaßnahmen, die auch heute noch eingesetzt und angepasst werden. Wenn Sie verstehen, dass die großen Köpfe, die ein so leistungsfähiges System entwickelt haben, mit einfachen Experimenten begannen, werden Sie ermutigt, Ihre eigenen Experimente zu starten und Ihr Unternehmen zu verändern.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781934109229 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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