Bewertung:

Das Buch „The Emotionally Strong Leader“ von Carolyn Stern bietet einen praktischen Leitfaden für Führungskräfte, um ihre emotionale Intelligenz zu verbessern und ihren Führungsstil zu verändern. Es unterstreicht, wie wichtig es ist, Emotionen zu verstehen und zu managen, sowohl persönlich als auch innerhalb eines Teams, um die Konnektivität, die Entscheidungsfindung und die allgemeine Führungseffektivität zu verbessern.
Vorteile:Das Buch ist in hohem Maße umsetzbar und benutzerfreundlich und stützt sich auf wissenschaftliche Forschung und jahrelange Erfahrung. Es bietet ein Sechs-Schritte-Modell für Führungskräfte, mit dem sie ihre Effektivität und Zufriedenheit steigern können, sowie nachvollziehbare Beispiele und Aktivitäten, die den Führungskräften helfen, mit ihren eigenen Emotionen und den Emotionen anderer in Kontakt zu kommen.
Nachteile:Einige Leser mögen den Inhalt anfangs als zu „hanebüchen“ oder zu sentimental empfinden und den praktischen Nutzen möglicherweise unterschätzen. Diese Wahrnehmung kann sich jedoch ändern, nachdem man sich mit dem Material beschäftigt hat.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
The Emotionally Strong Leader: An Inside-Out Journey to Transformational Leadership
Axiom Business Book Award 2023 Bronze Co-Medalist, Kategorie Leadership
Finalist für das 2022 Foreword INDIES Book of the Year - Career (Adult Nonfiction)
The Emotionally Strong Leader bietet denjenigen, die unsere Arbeitsplätze, Organisationen und Institutionen leiten, die Möglichkeit, ihre Führung und ihr Leben zu verändern, indem sie lernen, die Kraft zu nutzen, die im Erkennen und Verstehen ihrer Gefühle steckt.
Wenn Führungskräfte ihre Emotionen im Griff haben und mit einem starken Verstand und einem gütigen Herzen führen und dabei eine Reihe klarer, einfacher und erprobter Fähigkeiten und Strategien anwenden, können sie sich authentischer verbinden und effektiver mit ihren Kollegen und Teams kommunizieren. Diese Art der Verbindung und Kommunikation schafft ein Umfeld des Vertrauens und der Zugehörigkeit, das das Engagement anspornt, die Neugier fördert und die Brüderlichkeit am Arbeitsplatz stärkt.
Wie kann man das erreichen? Indem man mit emotionaler Intelligenz führt.
Leider wählen zu viele Führungskräfte einen anderen Weg; einen, der ihre Emotionen und die ihrer Mitarbeiter als lästig und unwichtig für die anstehende Aufgabe ausblendet. Diese eingeschränkte und schädliche Sichtweise führt dazu, dass die Menschen das Gefühl haben, sie seien nur Maschinen, die Aufgaben erledigen, und nicht die großartigen und komplexen Persönlichkeiten voller Energie, Leidenschaft und unbegrenztem Potenzial, die sie sind.
Was wir brauchen, sind Führungskräfte, die sich selbst von innen heraus verstehen, die wissen, warum sie tun, was sie tun, und die die Informationen, die ihnen ihre Gefühle liefern, nutzen, um fundierte, rationale Entscheidungen zu treffen - vor allem, wenn viel auf dem Spiel steht. Wir brauchen Führungskräfte, die Bescheidenheit an den Tag legen, echte und fürsorgliche Gespräche mit den Menschen führen, die sie leiten, und die sich nicht scheuen, zuzugeben, wenn sie einen Fehler gemacht haben.
Wir brauchen Führungskräfte, die sowohl emotional als auch stark sind.
Das sechsstufige Selbstcoaching-Modell der Autorin Carolyn Stern, das sie aus Kursen zur emotionalen Intelligenz übernommen hat, die sie für große Universitäten und Unternehmen in ganz Nordamerika entwickelt hat, stützt sich auf jahrzehntelange Praxiserfahrung und wissenschaftliche Erkenntnisse über Emotionen und Verhalten. Sterns Modell ist das Werkzeug, das Führungskräfte brauchen, um ihre Hindernisse für Wachstum und Veränderung aufzudecken, sich persönliche Ziele zu setzen und ihre Motivation zu nutzen. Es gibt ihnen die Mittel und den Antrieb, die Hürden des Lebens zu meistern, was sich dramatisch auf ihre Leistung, ihre Ergebnisse und ihr Glück auswirkt.
Einfach ausgedrückt: The Emotionally Strong Leader wird die Art und Weise, wie Leser über Führung denken, auf den Kopf stellen.