Bewertung:
Ken Everetts Buch „Designing the Networked Organization“ (Gestaltung der vernetzten Organisation) ist eine überzeugende Untersuchung der Vorteile vernetzter Organisationen gegenüber traditionellen hierarchischen Strukturen. Es verbindet persönliche Anekdoten mit praktischen Rahmenbedingungen, was es für Leser, die sich für Organisationsdesign und Führung interessieren, sowohl fesselnd als auch informativ macht. Das Buch skizziert ein 3-Phasen-Modell für den Aufbau von Verbindungen und betont die Bedeutung des sozialen Kapitals, was sich gut für diejenigen eignet, die in Führungspositionen oder im Aufbau von Netzwerken tätig sind.
Vorteile:⬤ Informativer und fesselnder Schreibstil, gefüllt mit persönlichen Geschichten.
⬤ Bietet ein praktisches 3-Phasen-Modell für den Aufbau von Netzwerken.
⬤ Hebt die Widerstandsfähigkeit, die Innovation und das Führungspotenzial vernetzter Organisationen hervor.
⬤ Bietet umsetzbare Erkenntnisse, die vage Ideen in praktische Verhaltensweisen verwandeln.
⬤ Enthält relevante Beispiele aus der Praxis und einfühlsame Erzählungen.
⬤ Dient sowohl als Leitfaden für den Aufbau von Netzwerken als auch als Kommentar zum Thema Führung.
⬤ Einige Leser könnten den Titel aufgrund der unterschiedlichen Auflistungen verwirrend finden.
⬤ Das Buch bietet möglicherweise keine neuen Erkenntnisse für diejenigen, die bereits mit vernetzten Organisationen vertraut sind.
⬤ Potenziell überwältigend für Leser, die eher einen schnellen Überblick als eine eingehende Untersuchung suchen.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Designing the Networked Organization
Dieses Buch untersucht, wie natürlich verbundene Organisationen (NCOs) in einer zunehmend unvorhersehbaren Welt überleben und gedeihen können, indem sie die Prinzipien der natürlichen Vernetzung, des organischen Wachstums und der Zusammenarbeit nutzen. Es zeigt, wie natürlich vernetzte Organisationen den Zyklen von Aufschwung und Niedergang standhalten.
In dem Buch wird argumentiert, dass der Erfolg dieser Organisationen in ihrem Design liegt und dass sie die Organisationen des 2. Jahrhunderts sind. Jahrhunderts sind.
Sie zeigen, dass eine natürliche Art, ein globales Unternehmen zu führen, funktionieren kann. Dieses Buch baut auf früheren Arbeiten über Netzwerke auf und leistet einen Beitrag zum Bereich des Organisationsdesigns in der Managementlehre.
Natürlich verbundene Organisationen sind Zusammenschlüsse von Unternehmen und/oder Einzelpersonen, die durch Zusammenarbeit, Kommunikation und Konnektivität für einen gemeinsamen Zweck funktionieren. NCOs verwenden eher organische Organisationsprinzipien als Kontrollmechanismen".
Traditionelle Organisationen verwenden mechanische Metaphern, deren Ergebnisse auf Befehl und Kontrolle basierende, konstruierte oder umgestaltete Organisationen sind. NCOs basieren auf natürlichen, organischen Metaphern.
| ISBN: | 9781606491959 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2011 |
| Seitenzahl: | 196 |
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