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The Global Korean Motor Industry: The Hyundai Motor Company's Global Strategy
Dieses Buch untersucht die Erfahrungen der sich globalisierenden koreanischen Automobilindustrie mit besonderem Schwerpunkt auf der Hyundai Motor Company (HMC), einem der prominentesten der neuen koreanischen multinationalen Konzerne. Sie gibt einen Überblick über die sich verändernde Natur der globalen Automobilindustrie, bevor sie die Globalisierungsprozesse, die die koreanische Automobilindustrie durchlaufen hat, eingehend untersucht.
Die Autoren zeichnen die Entwicklung der HMC nach, wie sie sich vom Scheitern ihres ersten Auslandsunternehmens in Kanada erholte und es erneut in Indien versuchte, und untersuchen die Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen den Praktiken, die die HMC in Indien und Korea einführte. Sie heben die Bedeutung von Produktionssystemen und Beschäftigungsverhältnissen als Teil des Wachstums von HMC hervor und argumentieren, dass koreanische Unternehmen wie HMC, wenn sie als globale Automobilhersteller erfolgreich konkurrieren wollen, den Anteil der Produktion in Übersee erhöhen, globale Lieferketten einrichten und die Koordination zwischen Hauptsitz und Tochtergesellschaften verbessern müssen.
Auf der Grundlage umfangreicher Feldforschung in Indien und Korea ist dieses Buch ein detaillierter Bericht über die Globalisierung der koreanischen Automobilindustrie und der Hyundai Motor Company. Seine Ergebnisse werden für alle diejenigen von Bedeutung sein, die die Herausforderungen verstehen wollen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, die versuchen, sich zu globalen Akteuren zu entwickeln.