Bewertung:

Das Buch bietet praktische Anleitungen für die Anpassung von Überwachungs- und Bewertungssystemen für NROs und macht diese Prozesse für Organisationen unterschiedlicher Größe zugänglich. Es kombiniert Theorie mit Fallstudien und stellt das CART-Modell vor, das eine wertvolle Ressource für NGO-Führungskräfte, Vorstandsmitglieder und Forscher darstellt, um effektive Evidenzsysteme zu verstehen.
Vorteile:⬤ Bietet konkrete, umsetzbare Ratschläge für NROs
⬤ vereinfacht die Überwachung und Bewertung für kleinere Organisationen
⬤ verbindet Theorie mit praktischen Fallstudien
⬤ stellt das nützliche CART-Modell vor
⬤ wird von Fachleuten in diesem Bereich sehr empfohlen
⬤ dient sowohl als schnelle Lektüre als auch als detailliertes Nachschlagewerk.
Einige Leser könnten den Inhalt als grundlegend empfinden, wenn sie nach fortgeschrittenen Techniken suchen; das Buch erfordert möglicherweise ein besonderes Interesse an Überwachung und Bewertung, um seinen Wert voll zu schätzen.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
The Goldilocks Challenge: Right-Fit Evidence for the Social Sector
Der soziale Sektor erbringt Dienstleistungen für eine Vielzahl von Menschen in der ganzen Welt mit dem Ziel, einen sozialen Mehrwert zu schaffen. Gutes zu tun ist großartig, es gut zu tun ist noch besser. Diese Organisationen, ob gemeinnützig, gewinnorientiert oder öffentlich, müssen zunehmend nachweisen, dass ihre Bemühungen einen positiven Einfluss auf die Welt haben, insbesondere da der Wettbewerb um Finanzmittel und andere knappe Ressourcen zunimmt. Dieser verstärkte Fokus auf die Wirkung ist positiv: Zu erfahren, ob wir etwas bewirken, verbessert unsere Fähigkeit, dringende soziale Probleme effektiv anzugehen, und ist entscheidend für einen klugen Umgang mit Ressourcen. Dennoch bleibt der Nachweis der Wirksamkeit für die meisten Organisationen eine große Hürde.
Die Goldlöckchen-Herausforderung bietet einen einfachen Rahmen für die Messung der Strategien und Auswirkungen von Organisationen des sozialen Sektors. Eine gute Datenstrategie beginnt mit einer soliden Theorie des Wandels, die den Organisationen hilft zu entscheiden, welche Elemente sie überwachen und messen sollten. Mit einer Theorie des Wandels als solider Grundlage stellt der Goldilocks-Rahmen dann vier Schlüsselprinzipien vor, die CART-Prinzipien: Credible data that are high quality and analyzed appropriately, Actionable data will actually influence future decisions; Responsible data create more benefits than costs; and Transportable data build knowledge that can be used in the future and by others.
Mary Kay Gugerty und Dean Karlan vereinen in diesem aufschlussreichen Leitfaden für das Nachdenken über und die Umsetzung von evidenzbasierten Veränderungen ihre umfassende Erfahrung in der Arbeit mit gemeinnützigen Organisationen, Sozialunternehmen und Behörden mit ihrem Verständnis für die Messung von Wirksamkeit. Dieses Buch ist von unschätzbarem Wert für Führungskräfte, Manager und Geldgeber in gemeinnützigen Organisationen, Sozialunternehmen und Behörden - einschließlich aller, die eine Spende an eine gemeinnützige Organisation in Erwägung ziehen -, um sicherzustellen, dass diese Organisationen die richtigen Maßnahmen ergreifen, indem sie wissen, welche Daten zu erheben sind, wie sie zu erheben sind, wie sie analysiert werden können und welche Konsequenzen aus der Analyse zu ziehen sind. Jeder, der etwas zum Positiven verändern möchte, sollte sich auf die oberste Priorität konzentrieren: die Nutzung von Daten, um zu lernen, zu innovieren und die Umsetzung von Programmen im Laufe der Zeit zu verbessern. Gugerty und Karlan zeigen, wie das geht.