Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „The Great Resignation“ bietet wertvolle Einblicke für Führungskräfte, die die Veränderungen in der Belegschaft nach der Pandemie bewältigen müssen. Es betont, wie wichtig es ist, Mitarbeiter wertzuschätzen, ihre Bedürfnisse zu verstehen und den Führungsstil anzupassen, um Talente zu halten und anzuwerben. Die Autoren verwenden eine verständliche Sprache, klare Beispiele und Fragen, die zum Nachdenken anregen und die Führungskräfte zur Selbstreflexion anregen. Insgesamt dient das Buch als Leitfaden für alle, die das Mitarbeitererlebnis verbessern und sich an die sich verändernde Dynamik am Arbeitsplatz anpassen wollen.
Vorteile:⬤ Leicht zu lesen und nachvollziehbar; es fühlt sich an wie ein Gespräch mit einem Freund.
⬤ Enthält Beispiele aus dem wirklichen Leben und Statistiken, die für aktuelle Probleme am Arbeitsplatz relevant sind.
⬤ Regt zur Selbstreflexion an und bietet umsetzbare Erkenntnisse für Führungskräfte.
⬤ Hebt hervor, wie wichtig es ist, die Mitarbeiter wertzuschätzen und sich auf ihre Bedürfnisse einzustellen.
⬤ Liefert überzeugende Argumente für eine Neubewertung der Unternehmenskultur und -praktiken.
⬤ Spannende und zum Nachdenken anregende Inhalte, die für Führungskräfte auf allen Ebenen zugänglich sind.
⬤ Einigen Lesern könnte es dem Buch in bestimmten Bereichen an Tiefe mangeln, da es sich mehr auf Aktionen als auf detaillierte Analysen konzentriert.
⬤ In einigen Rezensionen wird darauf hingewiesen, dass die Fülle der dargestellten Fakten zu Verwirrung führen kann.
⬤ In einer Rezension wurde erwähnt, dass es sich um ein Geschenk handelte, was darauf hindeutet, dass einige Leser möglicherweise nur begrenzte persönliche Einsichten haben.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Great Resignation: Why Millions Are Leaving Their Jobs and Who Will Win the Battle for Talent
Inhalt des Buches:
Die Ära der Tagesbetreuung für Erwachsene ist vorbei. Die Art und Weise, wie wir arbeiten, hat sich dauerhaft verändert. Führungskräfte, die sich nicht anpassen, werden ihre besten Mitarbeiter verlieren. Das ist der Grund, warum Millionen ihren Arbeitsplatz verlassen!
Wir haben alle Führungskräfte in unserem Unternehmen dieses Buch lesen lassen. Die Mitarbeiter fordern mehr Flexibilität und andere Veränderungen in der Art und Weise, wie wir führen. Wir müssen uns anpassen oder riskieren, unsere besten Mitarbeiter zu verlieren." - John Dawson
Man kann nicht 70 % der weltweiten Belegschaft für einen längeren Zeitraum nach Hause schicken, ohne zu erwarten, dass sich ihre Prioritäten verschieben. Nimmt man noch die Unzufriedenheit hinzu, die in den meisten Unternehmen seit Jahren wächst, wird klar, warum so viel Bewegung auf dem Arbeitsmarkt herrscht.
In The Great Resignation zeigen Russ Hill und Jared Jones, wie sich zwei Trends seit Jahren herausgebildet haben und wie die Pandemie beide beschleunigt hat. Hill und Jones stellen Daten von Microsoft, Deloitte, McKinssey, LinkedIn und Gallup sowie Geschichten von ihren Beratungs- und Coaching-Kunden zur Verfügung, zu denen Führungskräfte einiger der weltweit größten Unternehmen wie Amazon, Cigna, Lockheed Martin, Johnson & Johnson, Fox, Kohler und viele andere gehören.
Das Buch wird Ihnen dabei helfen zu verstehen, wie sich Ihre Mitarbeiter verändert haben und wie sich auch die Art, wie Sie führen, verändern muss. Die Autoren argumentieren, dass die Mitarbeiter Führungskräfte wollen, die Menschen-Management in diesen 5 Möglichkeiten zeigen:
⬤ Mehr Flexibilität zeigen.
⬤ selektiv zusammenarbeiten.
⬤ Vielfalt wertschätzen und Zugehörigkeit schaffen.
⬤ Fokussieren und Prioritäten setzen.
⬤ Und kundenorientiert sind.
⬤ .
The Great Resignation ist eine lockere, aufschlussreiche Lektüre, die Ihnen umsetzbare Ideen liefert, die Sie sofort mit Ihrem Team umsetzen können. Egal, ob Sie eine erfahrene Führungskraft eines Fortune-50-Unternehmens oder eine neue Führungskraft sind, die ihre Führungsqualitäten in der heutigen wettbewerbsintensiven Umgebung stärken möchte, Sie werden in The Great Resignation eine Menge Wert finden.
Dies ist das dritte Buch der beiden Autoren, Russ Hill und Jared Jones, den Mitbegründern von Lone Rock Consulting. Es richtet sich an Manager von Teams, die ihre Fähigkeiten zur Mitarbeiterführung ausbauen und ihre Ergebnisse steigern möchten.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781736337455 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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