Die großzügige Führungskraft: 7 Wege, von sich selbst zum Nutzen aller zu geben

Bewertung:   (4,8 von 5)

Die großzügige Führungskraft: 7 Wege, von sich selbst zum Nutzen aller zu geben (Joe Davis)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „The Generous Leader“ von Joe Davis wird für seine herzliche und praktische Herangehensweise an das Thema Führung hoch gelobt. Die Rezensenten schätzen Davis' Authentizität, Verletzlichkeit und die Verwendung von Geschichten, um wertvolle Erkenntnisse über Führung mit Empathie und Integrität zu vermitteln. Der Inhalt spricht ein breites Publikum an, so dass es sich sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte eignet. Es ermutigt zu einem Führungsstil, der die Verbindung und das Wohl der Gemeinschaft in den Vordergrund stellt.

Vorteile:

Inspirierende und zu Herzen gehende Inhalte, die bei den Lesern auf große Resonanz stoßen.
Praktische Ratschläge kombiniert mit fesselnden Erzählungen.
Konzentriert sich auf Führung mit Empathie, Integrität und Authentizität.
Anwendbare Erkenntnisse für alle Karrierestufen; wertvoll für Studenten, neue Führungskräfte und erfahrene Manager.
Leicht zu lesen und zu verdauen mit nachvollziehbaren Beispielen und Anekdoten.
Fördert ein kooperatives und integratives Führungsumfeld.

Nachteile:

Einige mögen es im Vergleich zu traditionellen Führungsbüchern weniger konventionell finden.
Einigen Lesern fehlt es an einer konkreten Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Umsetzung.

(basierend auf 47 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Generous Leader: 7 Ways to Give of Yourself for Everyone's Gain

Inhalt des Buches:

Ein innovativer und aufschlussreicher 7-teiliger Leitfaden für herzliche und kollaborative Maßnahmen, die den Leser in eine großzügige Führungskraft verwandeln.

Um in einer Welt voller Störungen erfolgreich zu führen, muss man mehr als nur technische Fähigkeiten entwickeln. Ja, Sie müssen Ergebnisse liefern, aber um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, brauchen Sie Menschen - und die Menschen von heute wünschen sich Führungskräfte, die über sich selbst und das Ergebnis hinausschauen können und wollen - Sie müssen lernen, mit Ihrem Herzen zu führen. Es ist einschüchternd, seinen Mitarbeitern gegenüber verletzlich zu sein, aber wenn Sie mit Menschen in Kontakt treten, werden Sie nicht nur als Führungskraft und Mensch wachsen, sondern auch Ihr Unternehmen wird wachsen.

Ihr authentisches Selbst in Ihre Führung einzubringen, erfordert Mut und Engagement, aber Sie ernten tief greifende Vorteile von großzügigen Handlungen, die von Ihrem Herzen ausgehen. Dieses Buch zeigt 7 Wege auf, wie Sie sich zum Nutzen aller verschenken können:

1. Großzügige Kommunikation: Seien Sie echt, um tiefe Verbindungen aufzubauen.

2. Großzügiges Zuhören: Seien Sie aufrichtig neugierig auf die Perspektive des anderen.

3. Großzügig einbeziehen: Seien Sie integrativ, um zur Zusammenarbeit einzuladen und Respekt zu zeigen.

4. Der großzügige Verbündete: Ergreifen Sie Chancen, um für andere Chancen zu schaffen.

5. Großzügige Entwicklung: Stärken und Erfolge anerkennen, erweiterte Möglichkeiten aufzeigen.

6. Großzügige Momente: Kleine Aufmerksamkeiten in wichtigen Momenten haben eine große Wirkung.

7. Geben Sie die Maske ab: Seien Sie emotional zugänglich mit Authentizität und Verletzlichkeit.

Anhand ungeschminkter und unvergesslicher Geschichten erzählen der Autor und die Geschäftsführer bekannter Unternehmen von Erfahrungen und Fehlern, die sie zu ihrem Erfolg geführt haben, und berichten von Maßnahmen, die den Wechsel zu mehr Herz weniger beängstigend, befriedigend und unglaublich persönlich machen.

Wenn Sie Ihre Fähigkeiten mit Hilfe dieses bewährten Handbuchs ausbauen, wird sich der Erfolg von Ihrer Großzügigkeit auf die Menschen, mit denen Sie arbeiten, auf Ihr Unternehmen, auf Ihre eigene Karriere und sogar auf die Gesellschaft übertragen.

Es gibt keine mächtigere Führungskraft als eine großzügige Führungskraft.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781523006618
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2024
Seitenzahl:256

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)