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The Basics of Hoshin Kanri
Das Problem mit den meisten Hoshin Kanri-Büchern ist, dass sie eine komplexe Methodik beschreiben, die die meisten Führungskräfte und ihre Organisationen überfordert. Die Notwendigkeit, die Kultur der gesamten Organisation grundlegend zu ändern, um Hoshin zum Funktionieren zu bringen, ist für die meisten Unternehmen in der Anfangsphase nicht praktikabel.
The Basics of Hoshin Kanri verwendet ein leicht verständliches Geschichtenformat, um Hoshin Kanri als Methode zur Strategieumsetzung zu vereinfachen und zu erklären. Mit klaren Beschreibungen der einzelnen Schritte von Hoshin Kanri wird die Verwendung von Hoshin Kanri als wichtiges Instrument zur Verbesserung des bestehenden Planungs- und Ausführungssystems einer Organisation empfohlen, während gleichzeitig die Kultur der Organisation vorangebracht wird.
Das Buch vermittelt den Lesern ein neues Verständnis von Hoshin Kanri als leistungsfähiges Einsatzsystem für die strategische Planung, die Festlegung einer Richtung und von Prioritäten sowie die Ausrichtung der Organisation auf diese Richtung. Es beginnt mit der Geschichte einer Führungskraft aus dem verarbeitenden Gewerbe, die einen einfachen Hoshin Kanri-Ansatz anwendet, um sein persönliches Leben entscheidend zu verändern.
Anschließend wird gezeigt, wie sich diese Führungskraft auf die Anwendung von Hoshin Kanri zur Umsetzung der Strategie in ihrem Unternehmen vorbereitet. Das Buch schließt mit faszinierenden Auszügen aus den Interviews des Autors mit Experten auf dem Gebiet von Hoshin Kanri.
Alle Führungskräfte wollen, dass ihre Unternehmen in jeder Hinsicht "großartig" sind, aber die Realität ist, dass sie erst "gut" werden müssen, bevor sie "großartig" werden können."
| ISBN: | 9781482218695 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Seitenzahl: | 168 |
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