Bewertung:

Die Innovationsformel von Dr. Amantha Imber ist ein gut recherchierter Leitfaden, der sich auf die Schaffung einer Innovationskultur in Unternehmen durch 14 wissenschaftlich fundierte Strategien konzentriert. Die Rezensenten schätzen die praktische Anwendung, den fesselnden Schreibstil und die klare Darstellung der Ideen. Einige sind jedoch der Meinung, dass das Buch bekannte Konzepte abdeckt, die in anderer Literatur über Innovation zu finden sind, und sich stark auf ältere psychologische Forschung stützt.
Vorteile:⬤ Gut recherchiert und mit wissenschaftlicher Untermauerung für die vorgestellten Strategien.
⬤ Praktische Anwendungen und ein leicht zu verstehendes Format.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der für ein breites Publikum zugänglich ist.
⬤ Umfassende Abdeckung der Ebenen Einzelperson, Team, Führungskraft und Organisation.
⬤ Enthält nützliche Tools wie den Fragebogen 'Innovation Culture Audit'.
⬤ Bietet Beispiele aus der Praxis von verschiedenen Unternehmen.
⬤ Einige Inhalte wiederholen die bereits vorhandene Literatur über Innovation.
⬤ Stützt sich stark auf ältere psychologische Forschungen, die als veraltet empfunden werden können.
⬤ Präsentiert eine große Anzahl (14) von Komponenten, auf die man sich konzentrieren sollte, was manche als überwältigend empfinden könnten.
⬤ Einige Rezensenten erwähnen einen etwas geschwätzigen Schreibstil, der vielleicht nicht jeden anspricht.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
The Innovation Formula: The 14 Science-Based Keys for Creating a Culture Where Innovation Thrives
Ein praktischer Leitfaden für Innovationsstrategien, der auf Fakten und nicht auf Gefühlen beruht
Die Innovationsformel liefert Strategien für den Aufbau einer Kultur, in der Innovation gedeihen kann, basierend auf aktuellen wissenschaftlichen Untersuchungen. Die Autorin Amantha Imber hat einen Doktortitel in Organisationspsychologie und wurde von einer Reihe multinationaler, zukunftsorientierter Unternehmen - wie Google, Disney, LEGO und Virgin - beauftragt, Innovationen auf allen Ebenen zu verbessern. In diesem Buch teilt sie ihre Strategien mit Ihnen und hilft Ihnen, eine umfangreiche wissenschaftliche Untersuchung zu nutzen, um die Innovationspraxis in Ihrem eigenen Unternehmen zu fördern. So kann beispielsweise die Belohnung gescheiterter Innovationen tatsächlich ein entscheidender Aspekt beim Aufbau einer Innovationskultur sein. Es wird zwar selten gemacht, aber es fördert kreatives Denken, indem es den Mitarbeitern signalisiert, dass Scheitern toleriert wird und ein notwendiger Bestandteil des Strebens nach Innovation ist. Diese Art von praktischer, leicht umsetzbarer Strategie ist der Dreh- und Angelpunkt des kulturellen Wandels. In diesem Leitfaden werden vierzehn separate, aber miteinander verbundene Strategien zur Verbesserung der Innovationskultur in Ihrem Unternehmen vorgestellt und anhand von Beispielen aus der Praxis erläutert, wie diese Pläne in die Tat umgesetzt werden.
Leitfäden für Unternehmensinnovationen konzentrieren sich in der Regel darauf, wie es ein Unternehmen macht. Aber das ist nicht Ihr Unternehmen, und nur weil es bei Google oder Apple funktioniert hat, heißt das nicht, dass es auch für Sie richtig ist. Dieses Buch ist anders: Die Techniken basieren auf wissenschaftlichen Erkenntnissen, nicht auf dem Bauchgefühl, und können in jedem Unternehmen und auf jeder Ebene angewendet werden.
⬤ Tauchen Sie ein in die Wissenschaft hinter einem erfolgreichen Kulturwandel.
⬤ Beste Ergebnisse erzielen Sie, wenn Sie Innovationen belohnen, unabhängig davon, ob sie erfolgreich sind oder nicht.
⬤ Lernen Sie die entscheidenden Elemente kennen, die eine unternehmensweite Kreativität fördern.
⬤ Umsetzung praktischer Strategien, die auf Beweisen und nicht auf Anekdoten beruhen.
Die Förderung einer Innovationskultur bedeutet, dass Sie Ihr Unternehmen zu einem sicheren Raum für neue Ideen machen. Mehr als 95 % der befragten Unternehmensleiter machen es falsch, denn Intuition kann nicht mit Daten konkurrieren. Die Innovationsformel bietet Ihnen einen wissenschaftlich fundierten Rahmen, um Ihr Unternehmen in ein Unternehmen zu verwandeln, in dem Innovation überlebt und gedeiht.