Die Kraft der Demut in der Führung: Beeinflussung als Rollenmodell

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Die Kraft der Demut in der Führung: Beeinflussung als Rollenmodell (Franziska Frank)

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Originaltitel:

The Power of Humility in Leadership: Influencing as a Role Model

Inhalt des Buches:

Für viele Menschen sind die Worte "Führungskraft" und "bescheiden" keine natürlichen Partner. Doch wenn sie die Definition einmal verstanden haben, wünschen sich die meisten Mitarbeiter eine bescheidene Führungspersönlichkeit, während die Mehrheit der Führungskräfte glaubt, dass sie bereits eine solche ist. Was trügerisch einfach erscheint, ist schwieriger als erwartet. Narzissmus, mangelnde Wahrnehmung, fixe Denkweisen, neuronale Voreinstellungen sind nur einige der Stolpersteine auf dem Weg zur Demut.

Was genau ist diese gesuchte Demut? Demut besteht aus vier Schlüsselelementen: 1) Die eigenen Stärken und Schwächen erkennen und sie dort offenlegen, wo es für das Gesamtbild erforderlich ist; 2) Andere für das schätzen, was sie sind, was sie jetzt tun und was sie können; 3) Offen und bereit sein zu lernen; 4) Verstehen, dass wir alle nur ein kleiner Teil eines größeren Ganzen sind, leicht austauschbar und durch Glück und Umstände begünstigt.

Demut hat also nichts damit zu tun, schwach zu sein oder das Licht unter den Scheffel zu stellen. Vielmehr geht es um Klarheit, um das Zurücktreten vom eigenen Ego und damit um die Fähigkeit, dem großen Ganzen zu dienen.

Die eigene Forschung des Autors mit mehr als 2.000 Managern trägt zum Kanon der positiven Auswirkungen von Bescheidenheit bei, die in den letzten zehn Jahren von Dutzenden von Forschern gemessen wurden. Bescheidenheit kommt den Mitarbeitern zugute (von besserer Leistung, mehr Innovation, stärkerer Widerstandsfähigkeit bis hin zu besseren Kundenbeziehungen und stärkerer Moral), dem Unternehmen (von besseren beidseitigen Strategien, einer besseren Unternehmenskultur bis hin zu weniger versunkenen Kosten) und den Managern selbst (von einem stärker wahrgenommenen Führungspotenzial bis hin zu weniger Stress und besseren Beziehungen zu den Mitarbeitern). Dutzende von Fallstudien, Zitate aus mehr als 150 Interviews mit Topmanagern, lebendige Erzählungen von Beispielen aus dem wirklichen Leben, solide Forschung mit umsetzbaren Erkenntnissen und persönliche Einschätzungen machen dieses Buch zu einem äußerst lesenswerten und praktischen Buch für Manager weltweit.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781032414201
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2023
Seitenzahl:310

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