Bewertung:
Das Buch „The Power of Giving Away Power“ von Matthew Barzun bietet eine neue und aufschlussreiche Sichtweise auf das Thema Führung, wobei der Schwerpunkt auf Befähigung, Verletzlichkeit und einem kooperativen Ansatz liegt. Es kombiniert Elemente der Geschichte, persönliche Anekdoten und Organisationspsychologie, um den Lesern eine neue Perspektive zu vermitteln, wie Führung positive Veränderungen bei Einzelpersonen und Organisationen bewirken kann. Barzun plädiert dafür, jeden als wertvollen Mitwirkenden und nicht als Problem zu sehen, und fordert die Führungskräfte auf, die Kontrolle abzugeben und bei ihren Teammitgliedern ein Gefühl der Eigenverantwortung zu fördern.
Vorteile:** Bietet eine erfrischende Alternative zu traditionellen Führungsmodellen, indem er Befähigung und Zusammenarbeit hervorhebt. ** Enthält inspirierende historische Anekdoten und Beispiele aus dem wirklichen Leben. ** Hebt die Bedeutung von Verletzlichkeit und Authentizität in der Führung hervor. ** Ermutigt zu einem Bewusstseinswandel vom Management hin zu mehr Menschlichkeit. ** Zugänglicher und einnehmender Schreibstil, der ein breites Publikum anspricht. ** Fördert umsetzbare Erkenntnisse, die in verschiedenen Kontexten angewandt werden können, von Unternehmen bis hin zu Gemeindeorganisationen.
Nachteile:** Einige Leser könnten das Gefühl haben, dass die Konzepte nicht mit den traditionellen Führungspraktiken übereinstimmen, an die sie gewöhnt sind. ** Einige Rezensionen äußerten sich skeptisch über den Schwerpunkt des Buches auf der Teilung von Macht und meinten, dies untergrabe die Idee einer zentralen Autorität. ** Das Buch mag nicht diejenigen ansprechen, die strikt technische oder formelhafte Ansätze zur Führung bevorzugen.
(basierend auf 31 Leserbewertungen)
The Power of Giving Away Power: How the Best Leaders Learn to Let Go
Dieses Buch ist ein Durchbruch. Es ist wunderschön geschrieben, perfekt getimt und läutet einen neuen Weg nach vorn ein. Ich kaufe ein Dutzend Exemplare, um sie mit Freunden und Kollegen zu teilen."
(Seth Godin, Gründer von altMBA und Autor von The Practice)
Wenn man die Hierarchie loslässt, herrscht Chaos... so glauben viele Führungskräfte.
Aber wenn Führungskräfte den Mut finden, Macht zu verteilen, anstatt sie zu horten, vervielfacht sich die Kreativität, vertieft sich das Vertrauen und erweitert sich die Inklusivität... und es entsteht eine neue Art von Ordnung.
Einige wenige Führungskräfte haben gelernt, eine neue Organisationsform und Denkweise anzunehmen: Konstellationen. Organisationen, die als Konstellationen konzipiert sind, sind dynamische und flexible Netzwerke unterschiedlicher, aber miteinander verwobener Individuen. Jedes Teammitglied fühlt sich wie ein einzelner Stern und ist gleichzeitig mit anderen verbunden, um etwas Größeres zu bilden. Auf diese Weise hat Visa die Art und Weise, wie wir für Dinge bezahlen, neu erfunden, Wikipedia hat das reichste Unternehmen der Welt geschlagen und Barack Obama hat mit seinem Team an der Basis den politischen Wahlkampf revolutioniert. Diese Führungspersönlichkeiten taten das, wovor die meisten Führungspersönlichkeiten Angst haben - sie gaben ihre Macht ab.
Barzun verknüpft auf brillante Weise Lektionen aus Geschichte und Industrie mit seinen eigenen Erfahrungen als Internetunternehmer, politischer Organisator und US-Botschafter in Großbritannien und Schweden. The Power of Giving Away Power zeigt, wie die Denkweise der Konstellation in einigen der einflussreichsten Organisationen und Innovationen, die die Welt je gesehen hat, zum Tragen kommt. Und es ermutigt uns alle, wie Barzun schreibt, "die Macht zu erkennen, die wir schaffen können, indem wir die Macht in anderen sehen" - und den Sprung in die Führung zu wagen. Gemeinsam.
| ISBN: | 9780525541042 |
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| Einband: | Hardcover |
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