Bewertung:
Das Buch bietet einen dringend benötigten, ganzheitlichen Ansatz zur schlanken Prozessgestaltung, der Theorie mit praktischen Fallstudien und nützlichen Werkzeugen für neue und bestehende Prozesse kombiniert. Das fesselnde Erzählformat trägt dazu bei, das Interesse durchgehend aufrechtzuerhalten.
Vorteile:Das Buch bietet einen umfassenden und praktischen Leitfaden für die Entwicklung schlanker Prozesse, mit detaillierten Fallstudien, klaren Instrumenten für die Umsetzung (wie der Qualitätsdiagnosematrix und der Prozess-Scorecard) und hilfreichen Zusammenfassungen am Ende jedes Kapitels, die nächste Schritte und Schlüsselfragen aufzeigen. Die Verwendung von Abbildungen und Beispielen macht komplexe Konzepte leicht verständlich, und die Zyklen der Produkt- und Prozessentwicklung werden effektiv integriert.
Nachteile:Einige Leser werden den Inhalt eher für die Entwicklung neuer Produkte als für die Umgestaltung bestehender Prozesse geeignet finden. Darüber hinaus ist das Buch zwar aufschlussreich, setzt aber möglicherweise Vorkenntnisse über die Lean-Prinzipien voraus, um es vollständig zu verstehen.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
The Power of Process: A Story of Innovative Lean Process Development
Lean Process Creation lehrt den spezifischen Rahmen - das 6CON-Modell -, den es zu durchschauen gilt, um jeden neuen Prozess richtig zu gestalten und gleichzeitig die wertschöpfenden Ressourcen zu optimieren. Das Rahmenmodell ist für jeden Prozess anwendbar, der Menschen, Technologie oder Ausrüstung einbezieht - unabhängig davon, ob die Anwendung in der Fertigung, im Gesundheitswesen, im Dienstleistungssektor, im Einzelhandel oder in anderen Branchen erfolgt. Wenn Sie einen Prozess haben, wird Ihnen dieser Ansatz helfen. Das Ergebnis ist eine 30- bis 50-prozentige Verbesserung der Qualität beim ersten Mal, der Durchlaufzeit beim Kunden, der Kapitaleffizienz, der Arbeitsproduktivität und des Platzbedarfs, was sich zu Einsparungen in Millionenhöhe pro Jahr summieren kann. Noch wichtiger ist jedoch, dass dadurch sowohl die Mitarbeiter- als auch die Kundenzufriedenheit erhöht wird.
Das Buch beschreibt eine Fallstudie aus der Sicht der Fertigung und beginnt mit einem greifbaren Beispiel, um das 6CON-Modell zu untermauern. Dies ist das erste Buch, das aus dieser Perspektive geschrieben wurde - es verbindet eine realistische Transformation mit den detaillierten technischen Herausforderungen sowie dem Engagement der Beteiligten, die alle ihre eigenen Interessen haben. Schlüsselpunkte und obligatorische Maßnahmen sind in die Fallstudien eingestreut, um das Lernen vom Speziellen zum Allgemeinen zu verstärken. In dieser Studie wird ein befähigtes Arbeitsteam mit der Entwicklung einer neuen Produktionslinie für ein wichtiges neues Produkt beauftragt. Im Laufe der Geschichte entwickeln sie einen verbesserten Prozess, der über den kurzen Lebenszyklus des Produkts 5,6 Millionen Dollar einspart (10-fache Amortisation der Vorabinvestitionen) und weitere messbare Vorteile in Bezug auf Qualität, Ergonomie und Lieferung bringt. Ein noch größerer Vorteil besteht darin, dass eine neue Arbeitsweise eingeführt wird, die auf alle künftigen Aktivitäten zur Prozessgestaltung angewendet werden kann.
Einige Unternehmen haben versucht, ihre Version der schlanken Prozessgestaltung nach einer Formel oder einem Schablonenkonzept zu gestalten. Doch echtes Lean-Prozessdesign geht weit darüber hinaus, Konzepte und Slogans in jede Situation zu pressen. Sie ist zielgerichtet, wissenschaftlich und anpassungsfähig, denn jede Situation beginnt mit einem einzigartigen Ist-Zustand. Darüber hinaus muss die schlanke Prozessgestaltung sowohl die technischen als auch die sozialen Aspekte einbeziehen, da sie für die Aufrechterhaltung und Verbesserung jedes Systems unerlässlich sind.
Die Beobachtung des immer wiederkehrenden Problems der Überarbeitung von neu eingeführten Prozessen brachte die Autoren zu dem Schluss, dass ein praktisches Buch benötigt wurde, das sich auf die Einführung der kritischen Rahmen der Lean-Prozessentwicklung konzentriert. Dieses Buch ermöglicht es den Lesern, die Details innerhalb jedes Rahmens zu betrachten, die bei der Erstellung eines schlanken Prozesses berücksichtigt werden müssen. Keine Slogans, keine Absolutheiten. Echtes Denken ist gefragt. Diese Art des Denkens lässt sich am besten anhand eines Beispiels erlernen, daher stellen die Autoren diese Fallstudie zur Verfügung, um die Denkweise zu demonstrieren, die auf jeden Prozess angewendet werden sollte. Ob hohes oder niedriges Volumen, einfacher oder komplexer Mix, Fertigung oder Dienstleistung/Transaktion - der Rahmen und die Denkweise funktionieren. Zusammen mit den Überlegungen werden die Leser in die Lage versetzt, ihre eigenen zukünftigen Zustände abzuleiten. Dies wird in der Geschichte, die die Fallstudie umgibt, deutlich.
| ISBN: | 9780367690304 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 226 |
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