Die Kultur des Redens: Wenn Führungspersönlichkeiten wirklich zuhören, werden die Menschen aktiv

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Die Kultur des Redens: Wenn Führungspersönlichkeiten wirklich zuhören, werden die Menschen aktiv (Stephen Shedletzky)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Stephen Shedletzkys „Speak-Up Culture“ wird als unverzichtbare Lektüre für aktuelle und angehende Führungskräfte hoch gelobt. Das Buch bietet praktische Ratschläge, Beispiele aus der Praxis und Strategien zur Förderung eines psychologisch sicheren und offenen Arbeitsumfelds, in dem jede Stimme geschätzt wird. Viele Rezensenten heben die fesselnde Erzählweise, die umsetzbaren Erkenntnisse und die Relevanz für die Herausforderungen von Führungskräften hervor. Das Buch wird als transformativer Leitfaden angesehen, der Führungskräfte befähigt, eine vertrauensvollere und kooperativere Arbeitsplatzkultur zu schaffen.

Vorteile:

Praktische und umsetzbare Einsichten für Führungskräfte.
Fesselndes Storytelling macht komplexe Konzepte zugänglich.
Beispiele aus der realen Welt verbessern das Verständnis.
Betont die Bedeutung psychologischer Sicherheit am Arbeitsplatz.
Inspirierend und zum Nachdenken anregend, ermutigt er Führungskräfte, sich zu verbessern.
Ermutigt zu offener Kommunikation und Eigenverantwortung der Teammitglieder.

Nachteile:

Einige Rezensenten wünschen sich mehr praktische Tipps oder zusätzliche Ausgaben mit erweitertem Inhalt. Einige merken an, dass das Buch zwar wertvoll ist, aber von einer tieferen Erforschung bestimmter Themen profitieren könnte.

(basierend auf 43 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Speak-Up Culture: When Leaders Truly Listen, People Step Up

Inhalt des Buches:

Wenn du zuhörst, werden sie sprechen

Wir kennen die Auswirkungen schlechter Führung: mangelnde Leistung, verpasste Chancen, schädliche Kulturen und in manchen Fällen sogar Katastrophen. Während diese Probleme nur allzu häufig auftreten, haben Führungskräfte auch eine große Chance. Sie können eine "Speak-Up Culture" schaffen, eine Kultur, in der die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass es sich lohnt und sicher ist, ihre Ideen, Bedenken, Meinungsverschiedenheiten und sogar Fehler mitzuteilen - alles zum Wohle der Organisation.

Speak-Up Culture richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen - von leitenden Angestellten, die den Menschen und das Ziel in den Mittelpunkt stellen, über Vorgesetzte auf mittlerer Ebene, die besser führen und die Stimme ihrer Mitarbeiter fördern wollen, bis hin zu angehenden Führungskräften, die ihre Stärken entdecken und ihre Mitarbeiter besser unterstützen wollen. Alle diese Führungskräfte haben den gemeinsamen Wunsch, ihr Führungsverhalten zu verbessern. Sie wollen in einem Team und in einer Kultur arbeiten, in der sich die Mitarbeiter engagieren und bereit sind, sich für den Erfolg der gesamten Organisation einzusetzen.

Stephen Shedletzky hat sich in seiner Karriere darauf konzentriert, Führungskräften dabei zu helfen, den Stimmen anderer zuzuhören und sie zu fördern - um ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen das Gefühl haben, dass sie gehört werden und dass sie, ihre Meinung und ihre Beiträge wichtig sind. Speak-Up Culture zeigt Ihnen, wie die Schaffung eines solchen Umfelds in der Verantwortung und im Vorteil jeder Führungskraft liegt, die großartig führen und dabei eine bessere Version der Menschheit schaffen möchte. Denn die Quintessenz ist, dass Organisationen mit einer Speak-Up-Kultur sicherer, innovativer, engagierter und leistungsfähiger sind als ihre Konkurrenten.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781774582848
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2023
Seitenzahl:208

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