Bewertung:

Das Buch „The Culture Map“ von Erin Meyer wird weithin für seine aufschlussreiche Erforschung kultureller Unterschiede im internationalen Geschäftsleben gelobt. Es bietet praktische Werkzeuge und Rahmenbedingungen für das Verständnis der Funktionsweise verschiedener Kulturen und ist damit besonders wertvoll für diejenigen, die in einem multikulturellen Umfeld arbeiten. Durch fesselnde Anekdoten und systematische Analysen beleuchtet die Autorin die Komplexität der interkulturellen Kommunikation und fördert so bessere Beziehungen und ein besseres Verständnis.
Vorteile:⬤ Bietet eine umfassende Einführung in kulturelle Unterschiede in der Wirtschaft.
⬤ Enthält erhellende Beispiele und Anekdoten aus der Praxis.
⬤ Bietet praktische Werkzeuge und acht Skalen für die Navigation in kulturellen Interaktionen.
⬤ Gut geschrieben und logisch strukturiert, so dass es leicht zu verstehen ist.
⬤ Empfohlen für Manager und alle, die in einem vielfältigen Umfeld arbeiten.
⬤ Von den Lesern hoch geschätzt, um zwischenmenschliche und berufliche Interaktionen über Kulturen hinweg zu verbessern.
⬤ Einige Leser wiesen auf Probleme mit dem physischen Zustand des erhaltenen Buches hin (z. B. schmutziger Buchumschlag).
⬤ In einigen Rezensionen wurde der Wunsch nach spezifischeren kulturellen Erkenntnissen geäußert, die auf bestimmte Berufe oder lokale Kontexte zugeschnitten sind.
(basierend auf 545 Leserbewertungen)
The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business
Ganz gleich, ob Sie in einem Büro zu Hause oder im Ausland arbeiten, geschäftlicher Erfolg in unserer zunehmend globalisierten und virtuellen Welt erfordert die Fähigkeit, sich durch kulturelle Unterschiede zu bewegen und fremde Kulturen zu entschlüsseln. Die renommierte Expertin Erin Meyer ist Ihr Wegweiser durch dieses subtile, manchmal tückische Terrain, in dem Menschen mit völlig unterschiedlichem Hintergrund harmonisch zusammenarbeiten sollen.
Wenn es Amerikaner gibt, die jeder negativen Bemerkung drei nette Kommentare voranstellen. Franzosen, Niederländer, Israelis und Deutsche, die direkt auf den Punkt kommen („Ihre Präsentation war einfach schrecklich“), Lateinamerikaner und Asiaten, die von Hierarchien durchdrungen sind. Skandinavier, die glauben, dass der beste Chef nur einer aus der Menge ist - das Ergebnis kann, nun ja, manchmal interessant, sogar lustig, aber oft katastrophal sein.
Selbst mit Englisch als Weltsprache tappt man leicht in kulturelle Fallen, die Karrieren gefährden und Geschäfte zum Scheitern bringen, wenn z. B.
ein brasilianischer Manager zu ergründen versucht, wie seine chinesischen Zulieferer wirklich arbeiten, oder ein amerikanischer Teamleiter versucht, die teaminterne Dynamik zwischen seinen russischen und indischen Teammitgliedern in den Griff zu bekommen. In The Culture Map bietet Erin Meyer ein praxiserprobtes Modell zur Entschlüsselung der Auswirkungen kultureller Unterschiede auf das internationale Geschäft.
Sie kombiniert einen intelligenten analytischen Rahmen mit praktischen, umsetzbaren Ratschlägen für den Erfolg in einer globalen Welt.