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The Art of M&A Strategy: A Guide to Building Your Company's Future Through Mergers, Acquisitions, and Divestitures
Nutzen Sie den Wettbewerbsvorteil mit dem mächtigsten strategischen Instrument von heute - M&A.
" Angesichts des Einflusses von Technologie, Globalisierung und regulatorischen Veränderungen werden Fusionen und Übernahmen unsere Branchen weiterhin prägen. Für die meisten Unternehmen ist die Berücksichtigung von Fusionen und Übernahmen in der Strategie daher heute von grundlegender Bedeutung. ".
-aus der Einleitung zu Teil I.
The Art of M&A Strategy ist genau das, was Sie brauchen, um Fusionen, Übernahmen und Veräußerungen in Ihre Gesamtgeschäftsstrategie einzubauen - um M&A zu einem Wettbewerbsvorteil zu machen und zu vermeiden, dass Sie auf der langen Liste der M&A-Misserfolge landen.
Smith und Lajoux, Experten auf dem Gebiet der Fusionen und Übernahmen, entmystifizieren dieses ansonsten komplexe Thema, indem sie Sie durch die Arten von Fusions- und Übernahmestrategien und die wichtigsten Schritte zur erfolgreichen Entwicklung und Umsetzung von Fusions- und Übernahmestrategien führen. The Art of M&A Strategy ist übersichtlich in drei Teile gegliedert:
⬤ Teil I stellt eine Reihe möglicher unternehmensstrategischer Situationen vor und erläutert die Rolle und die Gründe für Fusionen und Übernahmen in jeder dieser Situationen, z. B. Aufbau und Verwaltung eines Portfolios, Teilnahme an einer Branchenkonsolidierung, Förderung des Unternehmenswachstums und Nutzung von Übernahmen zur Schaffung von "echten Optionen".
⬤ Teil II beschreibt, wie Sie die Rolle von M&A in Ihrer Strategie bestimmen - unter Berücksichtigung des Branchenkontextes, der Wettbewerbsvorgaben und der Strategieoptionen - und erklärt, wie Sie Partner finden und prüfen, entscheiden, ob Sie kaufen oder verkaufen, und den Vorstand in M&A-Entscheidungen einbeziehen.
⬤ Teil III behandelt M&A als nachhaltiges Unternehmensprogramm, insbesondere im Zusammenhang mit internationalem Wachstum, umreißt die strategischsten Aspekte der Post-Merger-Integration, beschreibt den Einsatz von Beratern während des gesamten Prozesses und untersucht die für erfolgreiche M&A-Programme erforderlichen Kernkompetenzen.
Die Autoren beleuchten den Zweck und den Prozess der Anwendung von Fusionen und Übernahmen anhand realer Erfolgsgeschichten von Cisco, GE, Google und vielen anderen Unternehmen, die Fusionen und Übernahmen für ihren strategischen Erfolg genutzt haben. Nutzen Sie The Art of M&A Strategy, um sich eine starke strategische Position für den Erfolg in der sich wandelnden Geschäftswelt von heute zu verschaffen und um Wettbewerbsvorteile zu erlangen und zu halten.