Bewertung:

Das Buch bietet eine tiefgreifende Untersuchung des Geschäftswerts im Kontext von Agile, Lean und DevOps, stellt herkömmliche Vorstellungen in Frage und bietet praktische mentale Modelle. Obwohl es zum Nachdenken anregt und für Branchenführer sehr empfehlenswert ist, fanden einige Leser es langatmig und ohne praktische Tools und äußerten gemischte Gefühle über seinen allgemeinen Nutzen.
Vorteile:Das Buch bietet wertvolle Einblicke in den Geschäftswert, eine humorvolle und erfrischende Perspektive auf komplexe Themen und fördert die Selbstorganisation in agilen Teams. Es regt zum Nachdenken an und ist nützlich, um Gespräche über den Geschäftswert zu führen, insbesondere für IT-Leiter und digitale Führungskräfte. Viele Rezensenten schätzten die Tiefe des Inhalts und die Fähigkeit des Autors, etablierte Überzeugungen in Frage zu stellen.
Nachteile:Der Text ist manchmal zu langatmig, was es schwierig macht, ihn in einer Sitzung zu verdauen. Einige Leser waren der Meinung, dass es dem Buch an Tiefe mangelt, wenn es um die Bereitstellung praktischer Tools oder Lösungen geht, und wiederholten stattdessen die Komplexität der Definition des Geschäftswerts, ohne genügend handlungsorientierte Anleitungen zu geben. In einigen Rezensionen wurde die Enttäuschung über die Schlussfolgerungen des Buches geäußert und darauf hingewiesen, dass der Autor die Botschaft besser hätte zusammenfassen können.
(basierend auf 51 Leserbewertungen)
The Art of Business Value
Wissen Sie wirklich, was geschäftlicher Nutzen ist? Informationstechnologie kann und sollte Geschäftswert liefern. In der agilen Literatur wird jedoch kaum darauf eingegangen, was Geschäftswert bedeutet - und wie man erkennt, ob man ihn liefert oder nicht.
Dieses Problem wird umso kritischer, je mehr die Wertschöpfung auf autonome Teams verlagert wird und je weniger die Anforderungen von den Stakeholdern des Unternehmens „über die Mauer geworfen“ werden. Ein befähigtes Team muss sein Ziel verstehen! The Art of Business Value erforscht auf spielerische Weise, was Business Value bedeutet, warum er wichtig ist und wie er sich auf Ihre Softwareentwicklungs- und -bereitstellungspraktiken auswirken sollte. Mehr als jeder andere IT-Bereitstellungsansatz macht DevOps (und agiles Denken im Allgemeinen) den Geschäftswert zu einem zentralen Anliegen.
Dieses Buch untersucht die Rolle des Geschäftswerts in der Softwareentwicklung und legt überzeugend dar, warum ein klares Verständnis des Geschäftswerts die Art und Weise, wie Sie Software bereitstellen, verändern wird. Dieses Buch wird Sie dazu bringen, nicht nur darüber nachzudenken, was es bedeutet, Wert zu liefern, sondern auch über die Beziehung zwischen der IT-Organisation und dem Rest des Unternehmens.
Es gibt Ihnen die Sprache an die Hand, um mit dem Unternehmen über den Wert zu diskutieren, Methoden, um die Bürokratie zu überwinden, und Strategien, um agile Teams und eine agile Kultur in das Unternehmen einzubinden. Vor allem aber wird dieses Buch Sie dazu anregen, neue Denkansätze zu entwickeln, die sich mit den neuesten Entwicklungen in der agilen Praxis befassen und zeigen, wohin sie führen können.