Bewertung:

Das Buch „The Art of Action“ von Stephen Bungay wird für seine aufschlussreiche Analyse von Führung und Strategie durch die Brille der militärischen Taktik, insbesondere der Manöverkriegsführung, gelobt. Die Rezensenten schätzen die praktischen, umsetzbaren Ratschläge für Manager und Führungskräfte in einem dynamischen Geschäftsumfeld. Das Buch erörtert die Bedeutung des Verständnisses von Wissenslücken, der Ausrichtung und der Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie und bietet damit eine einzigartige Perspektive, die in der Managementliteratur nur selten zu finden ist. Einige Leser merkten jedoch an, dass das Buch von mehr praktischem „How-to“-Inhalt und besseren Illustrationen profitieren könnte und dass es Geduld erfordert, um seine umfassenden Ideen zu verdauen.
Vorteile:⬤ Bietet praktische und umsetzbare Ratschläge für Manager.
⬤ Integriert historische militärische Strategien effektiv in moderne Unternehmenskontexte.
⬤ regt zum Nachdenken über die organisatorische Dynamik und die Bedeutung der Schließung strategischer Lücken (Wissen, Ausrichtung, Auswirkungen) an.
⬤ Gut strukturiert mit kohärenten Ideen, die bei Lesern mit unterschiedlichem beruflichem Hintergrund Anklang finden.
⬤ Sehr empfehlenswert für alle, die sich für Führungstheorie und agile Strategie interessieren.
⬤ Es fehlt an ausreichendem „How-to“-Inhalt oder klaren Anweisungen.
⬤ Die Illustrationen sind klein und die Fußnoten zahlreich, was die Navigation erschwert.
⬤ Einige Kapitel können langatmig und ermüdend wirken.
⬤ Das Buch erfordert Geduld, um die Tiefe seiner Analyse zu verstehen.
(basierend auf 64 Leserbewertungen)
The Art of Action: 10th Anniversary Edition
Die 10. Jubiläumsausgabe des Klassikers der Führungslehre
Der überraschend vernünftige Ansatz zur Führung eines globalen Unternehmens, der auf einem theoretischen Rahmen basiert, der erstmals von der preußischen Armee des 19. Jahrhunderts verwendet wurde.
Seit über einem Jahrzehnt wird der als "Mission Command" bekannte Ansatz an der führenden HULT Ashridge International Business School gelehrt und wurde bei der Umgestaltung so unterschiedlicher Unternehmen wie der Pharmaindustrie und der Formel 1 angewendet.
Was soll ich tun? Diese Frage ist das Dauerproblem des Managements, ein immerwährendes Problem, für das Stephen Bungay eine alte Lösung aufzeigt, die kontraintuitiv und dennoch höchst praktisch ist. Die Kunst des Handelns ist ein anregender und frischer Blick darauf, wie Manager Planung in Ausführung und Ausführung in Ergebnisse verwandeln können.
Ausgehend von seiner Erfahrung als Berater, leitender Angestellter und hoch angesehener Militärhistoriker wirft Stephen Bungay einen genauen Blick auf die Armee, die ihre Agilität auf der Initiative ihrer hoch befähigten Nachwuchsoffiziere aufbaute, um Unternehmensleitern zu zeigen, wie sie effektivere, produktivere Organisationen aufbauen können.