Bewertung:

The Art of the Long View von Peter Schwartz ist ein grundlegendes Buch über Szenarioplanung, das die Bedeutung der Voraussicht bei der Entscheidungsfindung in verschiedenen Sektoren hervorhebt. Es stellt das Konzept vor, mehrere Szenarien zu entwickeln, um sich auf verschiedene Zukünfte vorzubereiten und so strategisches Denken und Anpassungsfähigkeit zu fördern. Obwohl das Buch reich an historischen Anekdoten und Fallstudien ist, empfinden manche Leser es als veraltet und repetitiv. Die praktischen Erkenntnisse werden durch Kritik an der Länge des Buches und dem Mangel an schrittweisen Anleitungen ausgeglichen.
Vorteile:⬤ Wertvolle Einblicke in die Vorausschau und Szenarienplanung.
⬤ Interessante Fallstudien, vor allem im geschäftlichen Kontext.
⬤ Betont die Bedeutung der Vorbereitung auf mehrere Zukünfte.
⬤ Zugänglicher Schreibstil; leicht zu lesen.
⬤ Nützlich für strategisches Denken, insbesondere im militärischen und unternehmerischen Umfeld.
⬤ Veraltete Verweise und Beispiele, die das Buch für heutige Leser weniger relevant erscheinen lassen.
⬤ Manche finden den Text repetitiv und mit Anekdoten überfrachtet.
⬤ Es fehlt eine umfassende Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Entwicklung von Szenarien.
⬤ Kritik an Eigenwerbung und Voreingenommenheit in Schwartz' Beobachtungen könnten den Inhalt beeinträchtigen.
⬤ Nicht so nützlich für kleine Unternehmen aufgrund des Zeitaufwands, der für die Szenarienplanung erforderlich ist.
(basierend auf 89 Leserbewertungen)
The Art of the Long View: Planning for the Future in an Uncertain World
Was uns alle, ob professionelle Planer oder Einzelpersonen, die sich auf eine bessere Zukunft vorbereiten, zunehmend betrifft, sind nicht die materiellen Dinge des Lebens - zum Beispiel die Gewinnzahlen -, sondern die immateriellen Dinge: unsere Hoffnungen und Ängste, unsere Überzeugungen und Träume. Nur Geschichten - Szenarien - und unsere Fähigkeit, verschiedene Arten von Zukunft zu visualisieren, können diese immateriellen Werte angemessen erfassen.
In The Art of the Long View (Die Kunst der langen Sicht), das jetzt zum ersten Mal als Taschenbuch erscheint und mit einem völlig neuen Benutzerhandbuch versehen ist, stellt Peter Schwartz den „szenarischen“ Ansatz vor und gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um eine strategische Vision für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Schwartz beschreibt die neuen Techniken, die ursprünglich bei Royal/Dutch Shell entwickelt wurden und auf vielen seiner Szenario-Übungen aus erster Hand mit weltweit führenden Institutionen und Unternehmen basieren, darunter das Weiße Haus, EPA, BellSouth, PG&E und die International Stock Exchange.